邯郸工务段不断深化段务公开工作，有效激发和调动了职工群众的工作积极性和创造性，促进了企业的和谐发展。
这个段抓好日常的段务公开领导机制及段、车间、班组三级公开网络的建立完善，先后制定实施了《段务公开民主监督实施细则》《段务公开考核实施办法》等相关规章制度。同时，他们还在丰富段务公开工作的内容、突出公开重点上下工夫，以职工关心的热点、难点、焦点问题等为主要内容，突出职工下岗待岗及竞争上岗、工资奖金分配及奖惩情况的公开，增加透明度。
这个段在坚持把职代会作为段务公开基本形式的基础上，积极丰富段务公开的形式，开发了段务公开信息管理系统，采取每月举行一次段情发布会、每半年开展一次职工代表视察活动以及召开职工代表联席会议等形式，为段务公开工作向纵深发展创造良好条件。对于研究处理职工的意见和建议，这个段全部以职工代表意见建议处理表的形式提出书面答复，并由段务公开办公室转送给职工代表。
这个段坚持平等协商和集体合同制度。在集体合同草案起草前，这个段及时做好对上一年度集体合同执行情况的总结和调研，把广大干部职工普遍关心的问题写进集体合同草案中去，并注意细化、量化合同内容。在草案定稿前，这个段组织召开平等协商会议，对于广大干部职工每年关心的10件好事，把集体合同的具体条款分解到有关职能部门，明确了具体的考核奖惩规定，促进了集体合同条款的履行和具体事项的有效落实，进一步激发了广大干部职工确保安全生产的积极性。
为使段务公开制度和民主管理落到实处，他们规范班组民主会议制度，不断完善段、车间、班组三级民主管理网络，统一管理模式。同时，他们还建立完善监督机制。由段工会牵头设立了专门的监督检查机构，每季度对段务公开情况进行一次有重点的检查，主要是检查段务公开的内容、程序、时限和形式是否规范，并在明显处所设置了段务公开意见箱。职工有意见或建议可随时投递、反映，确保段务公开工作真正落到实处。
这个段全面深化段务公开工作，促进民主管理的做法，充分调动了职工的工作积极性和创造性，确保了职工队伍的稳定，进而推动了企业的和谐发展。
李子龙 马月海
