近日读了一本书，书名叫《责任胜于能力》，出版者宣传该书是“造就优秀员工的第一思想准则和行为指南”，指出“现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才”。
这本书给我的第一印象是：书是给员工读的。但读下去才知道，对于企业领导者，它同样是一本难得的好教材，因为书中大力弘扬的责任、细心、忠诚、勇敢、创新等，无一不是全人类应有的精神和美德。无论是谁读了，我相信都会从中受益，得到些启示和鼓励，促使自己在学习、工作和社会生活中不断进步，获得最大的成功。对于普通员工，它是一本通向成功和实现自我的指导书。对于管理者，它是超越目标的推进剂。而对于企业的最高领导，可以说它还起到警示、鞭策的作用，因为在企业最高领导者的肩上，担负着更大的责任。
普通员工和一般管理者的能力靠责任去实现，从而实现个人抱负的发展，而最高领导者的责任，却直接关系到企业的生存和壮大，涉及企业千万员工的福利，容不得半点的懈怠。对于我们铁路企业同样如此，责任，关乎一切！没有“责任”，就没有安全，没有安全，就影响运输、影响效益。所以，对于铁路企业站段领导来说，“责任胜于能力”更具有说服力，一个人有再高的能力，如果没有尽到责任，一切都是空谈。
那么，作为我们机务部门，特别是在全国铁路第六次大面积提速调图之后，又是我们单位跨局轮乘、列车增吨工作如火如荼进行之时，责任尤其重大。要确保安全生产的高效、稳定，我认为身为站段领导，应该做到以下几点：
一是自身要肩负起上级交给的任务，即确保运输生产安全、高效，做到对上级负责；维护企业和职工合法权益、确保企业和谐稳定，做到对职工负责。
二是必须对工作的方方面面考虑得周到细致，在管理上狠抓细节，督促各级管理人员养成良好、规范的管理习惯，并逐渐形成制度，长久地坚持下去。
三是树立良好的领导形象，依靠自身感召力凝聚职工，引导广大职工树立献身企业、以段为家、与企业共生共荣的理念，无论何时何地都能忠于职守，始终如一地维护企业的形象和利益。
四是带头弘扬正气，大力褒奖在工作中敢于负责、在危难时勇于挺身而出的职工，让“勇敢”的职工永远受人敬佩，同时也让他们得到应有的实惠。
五是努力营造宽松的科研、管理环境，不但鼓励技术创新，还要鼓励管理创新，摆脱日益陈旧的管理模式，解除对广大职工日益活跃思想的束缚，吸取一切有利于安全生产的建议，以适应站段飞速发展的新形势的需要。
总之，无论是管理者还是执行者，无论有多大的能力，都必须尽到百分之一百的责任，因为百分之一的疏忽和大意就很可能造成百分之一百的损失和危害，只要把责任放在高于一切的位置上，无论能力高低，都会创造出辉煌的成绩。
