南昌铁道报消息 11月中旬，厦门工务段各车间的党政正职接到段党委书记林沧海要求回答的10道题。这10道题涉及段安全、管理、作风建设等方面问题，要求答题者根据自身岗位实际如实回答。这让全段16名车间党政正职为之一震：看来马虎工作、敷衍了事还真不行。
厦门工务段地处鹰厦线南段，管区内峰高壑深，交通不便，管理难度大。为及时掌握车间情况，进行更加有效的监督和管理，段党委书记林沧海从提高车间四种能力建设标准出发，亲自为8个车间的16名党政正职出了10道问答题。有些问题直指一些干部“软肋”，如“你知道机关科室、车间职工对你的评价吗？如果知道请写出几点。”“你认为你能胜任现在的工作吗？”有些问题针对性较强，如“你对段安全部署情况掌握多少，请写出几个‘关键词’。”“你对段里的工作有哪些好的建议？”有些问题则具有监督指导性，如“你每月对管内班组、职工的检查考核有几次？哪些考核比较有分量？”“请指出本车间存在的主要问题？”
这些问题的提出，对车间党政正职是一个极大的触动，对于每个问题他们都需要认真思考、仔细回答，同时更需要对照提问揽镜自照找差距。因此，不少车间党政正职深有感触地说：“10道问题如10面镜，照出冷汗促自励，平时不知道，照一照才知道问题还真不少。”
