成本管理是企业经济管理的重要组成部分。我国传统的成本管理过多地局限于生产领域，以降低直接材料费用、直接人工费用和制造费用作为成本管理的主要手段，忽视对产品的开发、销售和售后服务等过程发生的成本费用的控制。这无法适应现代成本管理的需要。
本版文章通过案例分析与各家论说相结合，从多个角度考察成本管理在中国的实际应用情况，希望给企业成本管理方面以提示、以借鉴。
———编者
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