铁路搜索：
rss
首页 新闻 建设 要闻 路局 周刊 人才 百科 车迷 文化 铁路黄页 列车时刻表 博客 机车 企业 铁路论坛 火车票
安全专刊 跨越周刊 汽笛周刊 运输周刊 政文周刊 商旅周刊

理论小贴士

2006-09-07 00:00:00  作者：中国铁路网  来源：中国铁路网  点击：784 | 铁路论坛

    两个前提。员工必须能够有机会当面向上司提出意见和建议；员工的问题必须得到相应的回答，而且尽可能当场回答。　
    四项讨论。报告制度、会议制度、评价制度和审批制度，所有这些制度中，哪些是有意义的，哪些是多余的、无价值的、必须舍弃的，群策群力为此划定了一定的范围，员工可以就企业的方方面面的事情，自由、坦诚地表达自己的观点。
    专业用语。群策群力有“专利性”语言。所谓“低悬着的果实”，指的是那些比较容易解决的问题；“响尾蛇”所代表的是那些很容易就可以识别的问题；“蟒蛇”指那些在官僚体制中隐而未现、盘根错节的问题。“蟒蛇”往往引发一场巨斗。
    孙 昂 
Tags：铁路 铁道 火车
责任编辑：总编辑
相关铁路新闻列表
一周铁路新闻回放（5.17~5.23） [1970-01-01]
一周铁路新闻回放（5.10~5.16） [1970-01-01]
一周铁路新闻回放（7.26~8.1） [2006-08-03]
一周铁路新闻回放（8.2~8.8） [2006-08-10]
一周铁路新闻回放（8.9~8.15） [2006-08-17]
一周铁路新闻回放（8.16~8.22） [2006-08-24]
一周铁路新闻回放（8.23~8.29） [2006-08-31]
精彩铁路评论
编辑推荐铁路图片
铁路新闻
铁路商务资讯
+ 在本站刊登广告
铁路新闻，满足铁路人的知情权