郑州桥工段把防止路内外的群死群伤事故的发生作为“天”字号工程来对待，采取超前防范预警卡控、全程定位过程布控、结果考核绩效联控等措施，达到天衣无缝的安全控制效果。
源头防范预警卡控
这个段积极开展以防止群死群伤人身安全为主题的引导教育。这个段以人身安全控制为重点，推行源头控制、实施班前预想策略，构建防范群死群伤预警卡控系统。
根据人员精神状态及健康状况，这个段在现场实行全方位、全过程人身安全监督和专人定位防控管理，达到人身安全自控、互控、他控的标准化。这个段对参与施工的农民工提前进行全员人身安全培训，并指定职工协助农民工卡控施工中的人身安全防护。
全程定位过程布控
这个段从控制现场人身安全防范的细节入手，对全段生产一线防护员每季度轮训一遍，强化现场应急性防护知识的系统学习，采用月度业务统考、季度现场模拟演练、半年竞争上岗，保证每一位现场防护员都具备高素质的现场实际业务水平。这个段20名安全巡视员对现场的日常作业防护，实施不定时的对讲机监听盯控，确保现场作业人身安全控制的绝对安全。
这个段每处施工段都指派一名熟知人身安全控制、明晰施工内容、责任心强的职工监护，实施全天候盯控，做到标准着装、持证上岗、过程约束、重点控制。对过程不漏检、关键不放松、标准不降低，达到监控、指导、标准的全程定位监控策略。他们在施工两线间设立防护绳，在道心中安插的施工红牌加装短路铜线实现双保险防范，段领导、安全巡视员、包保干部共同全程控制人身安全，每天现场的人身安全落实情况由现场监护员向工区、车间、段反馈，做到层层联动、互控互防、问题督办、责任追究。
结果考核绩效联控
这个段与车间、车间与班组、班组与个人层层签订了《人身安全责任书》和《家庭安全包保责任书》，形成逐级负责，人人包保，全方位保证人身安全段保障体系。为实现对现场群死群伤人身安全的有效控制，这个段派出20名安全专业管理人员分别在商丘、开封、郑州和许昌四地进行人身安全专项检查，深入生产一线发现问题、解决问题，重在落实对现场作业人身安全的有效管理，抓住专业管理、突击检查和月度实绩性考核，把人身安全控制等纳入工资、奖金分配来奖惩兑现。
这个段抓住群死群伤人身安全控制最基础、最关键的要害，抓住基本规章制度、管理标准和劳动保护，着力解决影响人身安全的突出问题。这个段坚持“目标任务明确、权责相符、逐级负责、逐级考核、结果兑现”的原则，并做到关口前移，把人身安全管理的高压线前移到控制违章违纪，控制干部人身安全管理失职失责上。
