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互控为何变“互空”

2006-10-16 00:00:00 作者：中国铁路网来源：中国铁路网点击：4 | 铁路论坛

    互控是职工在作业中相互监督、提醒，确保安全生产的一项重要措施，然而在实际工作中，个别单位对互控却往往是提的多，落实到位的少，从某种程度上讲，互控较之自控和他控，很容易被忽略。
    笔者分析，造成互控落实不到位的原因有以下几个：
    一是本位主义思想严重。工作中涉及需要互控的问题，多为个别职工擅自简化作业流程、作业环节出纰漏等等。对于出现的问题，不少人都有一种“事不关己，高高挂起”的思想，认为多一事不如少一事，而这正是典型的本位主义思想。
    二是好人主义思想作祟。当别人出现错误或问题时，不少人都认为给对方指出来会让别人反感，影响团结与和气，还是不说为好、不控为好，免得对方误解。这种好人主义思想也使互控变成了“互空”。
    三是考核机制不健全。在日常管理和考核过程中，往往是谁出现问题就考核和追究谁的责任，缺乏必要的联挂考核机制，从而造成职工之间相互关心不够的问题。
    刘永奇