近日，在北京市总工会表彰的安康杯竞赛优胜单位中，中铁电气化局集团电气化公司榜上有名。该公司自2003年以来，连续四次获得此项荣誉。
“企业要发展，安全是基础。”几年来，在铁路工程建设中，本着这一理念，该电气化公司以实施理念引导、制度保证、预防为主的“三位一体”安全工作机制为保证，把执行安全规章制度的“规定动作”和创新“自选动作”紧密结合，构建起了特色安全文化，有力地促进了企业的安全工作。
以理念引导职工树立习惯安全行为。为营造一种习惯安全行为风气，该公司从倡导责任型、攻心型的安全理念入手，增强了职工安全“双赢”与“共赢”意识。在职工中广泛开展了以铁面孔、铁手腕、铁石心肠精神抓安全；以人为本、精细管理，预防为主、全员参与；爱妻爱子爱家庭，安全工作留心中；安全连着市场、安全连着效益、安全连着发展等安全理念教育。同时，他们狠抓安全教育和培训。工程开工前，项目部都坚持做到“五个一”。即上好一堂安全形势教育课，开办一个安全知识培训班，组织一次安全技能大练兵，签订一份安全责任保证书，核查一遍设备器具安全性。通过理念引导和教育培训，增强了公司上下的安全忧患意识、责任意识，形成了人人肩上有责任、全员主动参与保安全的良好局面。
以制度保证安全工作的多点联控。一抓制度建设。该公司出台了《安全生产责任制》《安全生产奖惩办法》。明确并强化了安全责任，提出了日保周、周保月、月保季、季保年的安全工作目标并逐项进行了细分，坚持了安全工作一周一总结，一月一评比制度。同时，他们把安全指标与全员绩效挂钩，在项目管理层以下实施工程安全生产保证金、风险抵押金。二抓机制创新。他们建立了党政工团齐抓安全的“四位一体”领导体制和工作机制，各级组织围绕保安全开展了特色活动。项目部开展了安全文明工地建设活动和以“三想三不”（想自身安全、想他人安全、想集体安全；不伤害别人、不伤害自己、不被他人伤害）为内容的做“安全型员工”活动，印发了《安全文化手册》，开展施工现场安全问答等活动。工会组织深入开展了争当“优秀劳动保护监督员”活动，支持现场劳动保护监督员在“三纠四查”上体现作用，即纠正非安全标准、纠正违章作业、纠正违章指挥，查施工组织是否科学合理，查施工过程是否留有隐患、查作业质量是否符合标准、查现场防护用具是否配备齐全，达到了减少安全隐患的效果。
以预防为主消灭施工安全危险源。为做到安全预防工作有的放矢，该公司从解决施工安全危险的源头抓起。2005年，该公司组织人员认真查找重点工序的安全隐患，制定了针对性强的卡控措施，并编辑成《安全卡死制度》，在现场推行后收到很好的效果。为进一步抓好安全隐患源头控制，2006年，该公司依据各专业、分工序的特点，在总结大量事故经验的基础上，系统地找出各类安全危险源，编制了《电气化施工危险源警示漫画集》，并下发到班组，人手一册。警示漫画集还简明扼要地提出了大家喜闻乐见的预防警示用语，图文并茂，集趣味性、可读性和实用性于一体，成为大家学习安全知识，查找安全隐患，掌握防范措施的指南和工具书。为寓教于乐，该公司又把制作的“安全扑克牌”配发到现场。这些办法的实施，进一步提高了职工的安全防范能力和公司的安全管理水平。
□本报通讯员 李聚民
