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相遇难得相互尊重相处一心

2006-12-26 00:00:00 作者：铁路网来源：铁路网点击：979 文字：大中小铁路论坛

    团结出合力、出战斗力、出成绩。围绕加强团结、增强领导班子整体战斗力，武汉铁路局荆门桥工段党委书记杨斌谈了自己的体会———

    加强团结是领导班子建设的重要内容。只有领导班子加强团结，才能产生凝聚力和战斗力，才能带领干部职工为铁路改革和发展作出更大贡献。
    加强领导班子团结，首先，领导班子成员之间不仅要相互尊重、相互支持，更要相互沟通、相互交流。在这个问题上，最关键的是“班长”要负起责任，把工作做到家，话说到心坎上。其次, 领导班子内部要形成勇于开展批评和自我批评的良好氛围。近年来，在领导班子内部，批评与自我批评好像有些“变味”。个别同志把领导班子团结简单理解为“彼此间客客气气，你好我好大家好”，这是不对的。每一名领导班子成员都要真心实意地从企业发展的高度出发，积极开展批评与自我批评；要把民主生活会制度同不定期的交心通气结合起来，领导班子成员之间相互交交底、说说心里话，以不断增进领导班子的团结和统一。再次，要从“与人为善”的心态升华到在坚持党性原则的基础上求团结。要讲正气，加强对领导班子成员的监督。
    加强领导班子团结，还要营造团结的氛围。一方面，要增强领导班子成员的团结意识，通过理论学习，坚定信念；同时，要坚持“双向进入、交叉任职”，做到分工不分家、主动补台不拆台，达到“双岗双责双加强，源头融入显作为”的要求。另一方面，抓外部条件的优化。在实际的工作中，个别人在领导班子成员之间说三道四，影响了领导班子成员之间的团结。对此，应从思想教育入手，加强领导班子成员的党性修养，增强免疫力，从自身做起，不做不利于团结的事；同时，要及时消除不利于团结的各种苗头。
    此外，坚持民主集中制也是加强领导班子团结的重要一环。领导班子成员在一起共事，要有相遇难得、相互尊重和相处一心的意识，遇事共议、多议，充分发扬民主，大事讲原则，小事讲风格，形成相互信任、相互理解、相互支持的良好风气，这才能让领导班子成员自觉的“安其位、负其责、尽其能”，发挥出领导班子的整体效能。