传统的方式，表层的应用———现场管理

    第二次世界大战教会了人们将色彩运用于管理。二战中，色彩被成功运用到军事和交通安全管理指示上，使用者受益匪浅。二战后，一些工业发达国家均将色彩运用到本国工业生产的安全管理工作中，效果良好。
    1952年，国际标准化组织为统一各国安全色的运用，成立了安全色标准委员会，于1964年公布了安全色国际标准，规定了安全色的意义和运用。
    随着工业化进程加快，生产现场的设施越来越多，也越来越复杂。色彩以特有的属性进入生产现场，成为一种通用的交流语言。

[实例]

    消火栓是红色。
    气焊作业中，氧气瓶接红色胶管，乙炔气瓶接黑色胶管。
    车间内天车三相滑线电源指示灯的颜色……

    此时，色彩概念在人的大脑中已十分明确和固定。色彩具有生产管理中其他物质不可替代的特性，随着工业的发展，色彩被赋予越来越多的含义，在生产现场安全管理中越来越多地得到应用。
    在我国企业内部，色彩由简单的标识第一次融入管理，在上世纪90年代，标识是色彩成为当时企业全力实施的现场管理中的一个重要组成部分。
    在生产现场，以色彩来区分不同区域是最普遍的手法。所以，今天仍可以说，尽管现场管理中运用了大量的色彩，但是色彩管理在此时的运用仍是传统的方式，表层的应用。