上饶车务段管理干部不“忽悠”

日前，在上饶车务段召开的站长、党支部书记会上，2名中间站站长因陋就简管理不到位，要作出深刻检讨。原来，在段安全拉网检查中，这2名中间站站长所在的车站被查出较多问题。除他们要作出检讨外，车站党支部书记也受到经济处罚。

来管理先严干部、整作风先整机关，这是上饶车务段在开展安全大检查、大反思活动中领导班子形成的共识。这个段下大力重抓安全管理质量，强化对管理者的管理，建立了干部安全包保问责连带考核制度，并对管理干部下现场检查指导工作作出具体规定，做到带任务下站，带问题上来，对职能范围内能处理的问题当即处理不过夜。

这个段还建立了机关科室负责人和一线站、室党政管理干部月度工作写实制度，并要求按时上交段主管领导审阅。在每月召开的站长、党支部书记会前，段都要组织中间站站长和党支部书记进行行车规章闭卷考试，对成绩未达标者给予处罚，促使管理干部学好业务，提高现场应变处理能力。

为抓好干部的作风整治，这个段从机关入手，实行点名制度；制定管理干部下现场吃、住、行等方面的管理办法，并加强监督；建立管理干部问负责制。

4月以来，这个段各级管理干部查找和解决现场安全实际问题100多个，促进了安全生产。一线职工目睹段里对管理干部的管理丝毫不“忽悠”，以及干部作风的转变，编了一个顺口溜：现在干部压力大，作风不得不变样，求真务实抓管理，安全生产有保障。