春运一线职工需要检查更需要关心

　　春运中，一些站段把检查和慰问相结合，注重了解春运一线职工的思想，解决春运一线职工的实际问题，让职工心里始终暖暖的，始终精神饱满地投入到春运每一天的工作中。

　　笔者认为这种做法很好。春运是每年铁路面临的最大考验，春运的压力在铁路的每一个岗位无处不在。尤其是铁路把和谐春运作为主题，就对我们的工作效率和服务质量提出了更高要求。

　　内部和谐是外在和谐的保证。春运压力不仅来自于春运工作本身，也来自于铁路内部。为了确保春运安全，局、段，甚至车间都成立了春运工作检查组，沉入一线督战，加强安全和路风等要害点的卡控，这更为春运增添了几分紧张的气氛。尤其是一线职工，一听到检查组来了，就会莫名地紧张，害怕在紧张工作中出现疏漏而受到指责和考核。

　　牛顿定律表明，压力在合理的范围内才能激发动力。一线职工在紧张的春运工作中承担了重要的社会责任，作出了巨大的贡献。他们更需要的是疏导、引导和指导，更需要关心和激励。这就要求我们在检查中把关爱与检查结合起来，把公式化的检查变为师长般的指导，把刻板的批评变成善意的提醒，把关心一级一级地传递，让和谐一点一点地会聚。这样，职工百倍的斗志和忘我的主人翁热情就能被激发出来。这样，春运工作就会做得更细、更好、更完善。

　　当关爱的阳光暖和每一名职工的心田，就会换来一张张灿烂的笑脸，迎接八方旅客、四海宾朋，春运的列车就会开往春天。