湖东车务段“六包”聚力出重拳

　　湖东车务段为使干部职工从“4·28”胶济线旅客列车非凡重大事故中吸取教训，采取“段领导包片、科室干部包站、专业队包线、车站班子包班、党团员包岗、‘二道防线’包人”为内容的“六包”措施，多角度、全方位发力，重拳出击开展安全大反思、大检查活动。

　　这个段建立横向到边、纵向到底的包保网络，严格段各级干部、党团员包保措施和联挂捆绑考核，实行职工家属与单位共包、共保结合。从4月29日起，这个段170余名干部按照包保分工和量化责任深入一线岗位，与职工一起分析本站、本岗位安全现状，深刻剖析每个人在安全治理、安全预防、安全行为层面的问题和不足，深入开展“教训警示，严规对标”反思活动。

　　同时，他们设立“二道防线”，编印《保安全我们同行》倡议书下发到每个职工家庭，树立安全是生命、安全是价值观念，增强职工真诚反思、真实检查的紧迫性和危机感。

　　这个段严格“六包”定量标准和包保考核标准，要求干部职工每人每日将反思检查情况、签发通知书及追踪整顿过程书面向段大反思、大检查督察组汇报，督察组结合抽查、重点平推检查的实际情况为段长交班会提供综合考评资料。

　　这个段还规定，凡在安全大反思、大检查活动中走过场、敷衍应付的一律推倒重来，并严厉追责，加大经济处罚力度；对重复发生问题的，管内中间站第一治理者和直接责任干部就地免职。