重庆车务段:安全管理实行逐级负责制
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2008-04-11 12:43:53
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- 4月7日8时,重庆车务段党委书记在段交班会上再次强调,“‘两违’问题表面看在职工,实质上在治理者本身,抓安全工作必须狠抓逐级负责制的落实。否则,车站、班组在抓安全时就会产生依靠思想,达不到应有效果。” 发现职工
4月7日8时,重庆车务段党委书记在段交班会上再次强调,“‘两违’问题表面看在职工,实质上在治理者本身,抓安全工作必须狠抓逐级负责制的落实。否则,车站、班组在抓安全时就会产生依靠思想,达不到应有效果。”
发现职工“两违”,这个段改变过去一竿子插到底、事必躬亲的治理方式,安全科等职能部门也不像过去那样直接考核、直接开罚款单,而是通知车站值班干部回放录像,让车站按照规定提出具体处理意见,假如车站不按规定考核,就按规定考核车站。逐级负责制也解决好了每个干部“负什么责、怎么负责、没负责怎么办”的问题,将安全治理责任真正落实到位。
过去,重庆车务段有的职能部门认为,只要处处带头干、事事亲手抓,就能把本职工作干好。但经过实践,他们发现逐级负责是更有效的治理方式。为此,这个段改变了事必躬亲的传统做法,组织制订了各岗位工作职责,避免互相推诿现象发生。