“谈心+返奖”破解经济处罚悖论

“谈心+返奖”破解经济处罚悖论

——娄底车务段底站75名职工领回“两违”扣奖

到5月10日，娄底车务段娄底站信号楼已连续3个月消灭了违章违纪行为。为什么这个站能够杜绝职工违章违纪呢？这个站副值班员陆升华告诉记者：“‘谈心+返奖’让我们一线职工真正体会到遵章守纪就是效益，爱岗敬业永远光荣。”陆升华说这话时，刚刚领回他今年1月由于连续发生2件“两违”而被扣掉的50元钱。

多年来，娄底车务段对职工作业中的违章违纪处理，重点放在认真定责、严格考核上。考核的结果自然是扣奖。年初，这个段的一项调查表明，经济处罚在某个时段并不能有效控制“两违”的发生。职工在发生“两违被扣奖后，产生了反正已被扣奖、这个月没有希望了、再努力也白搭、干脆破罐子破摔、下个月再说的想法。由此出现了经济处罚的悖论：管理方对“两违”问题定责、考核力度多年不减，现场重复违章、惯性违章却难以遏制。这个段党委认识到：只有同时驱动考核和激励两个轮子，真正解决职工的思想问题，才能使职工遵章守纪、按章作业。

这个段以娄底站为试点，规定凡因职工“两违问题产生的扣奖，由安全部门负责建立安全基金，因违章违纪受到处理的职工，由所在党支部逐一谈心，双方签订返奖合同，此后一个月内无“两违”返奖50%，这个月内无“两违”返奖80%。对连续发生违章违纪的职工，这个段还安排车间干部与其签订《帮教合同》，帮助其转变思想和改正不良习惯。

“谈心+返奖”工作法在娄底站实施以来，有效激发了职工爱岗敬业、重塑岗位形象的积极性和主动性。1月至4月，这个站有75名因“两违”被考核扣奖的职工，因持续无“两违”拿到返奖。2005年，这个站因“两违”问题被扣奖款数前10名的职工，如今已有4人实现了“零违章”。