发挥站段整合优势 确保运输生产安全

发挥站段整合优势 确保运输生产安全

乌海车务段段长 景向阳

实行铁路局直接管理站段体制改革和生产力布局调整之后，乌海车务段坚持把安全运输摆在重中之重的位置，以加强现场作业控制和强化安全基础为重点，集中精力抓好深层次的管理，找到新的管理结合点，确保运输生产安全。

在规范安全理念上求突破，强化运输安全文化建设。我们确立了“安全就是生命，安全就是饭碗”的安全理念，培育了“行车安全、劳动安全、防火防爆防破坏”三位一体的安全文化。浅显、朴实、准确地诠释了安全就是自己的生命，违章就是等于犯罪，就会丢掉饭碗，就会失去生存的最起码的条件，让职工认识到自己既是安全生产的执行者，也是安全生产的责任者。“安全理念”和“安全文化”的形成，深化了干部职工运输安全重要性的认识，增强了干部职工的安全意识，激发出了干部职工保安全的内在动力，形成了一种良好的作业行为习惯。

在安全教育针对性上求突破，强化运输安全应变能力。我们针对车务系统特点，在安全教育上做到有的放矢，对症下药，有计划、有目标地开展工作。强化培训职工“无联锁接发列车”“车辆防溜逸”“防冲突”“三重一超一落”“三品”查堵等重点作业的业务技能，提高应急处理能力。我们每季度都开展“攻擂赛”，并奖励擂主，提高了职工主动学技练功的积极性，促进了班组整体素质的提高。

在严格监督检查上求突破，强化运输安全检查机制。一是建立检查整改通知书制度。二是加强动态检查。三是严格考核和责任追究。安全、技术等职能部门重点查找安全管理中存在的问题，并及时下发检查整改通知书，坚决杜绝人情检查、说情检查的现象，树立良好的监督检查人员形象。

在严格规章制度上求突破，强化运输安全过程控制。段、直属站和车间班组层层制定和落实了安全稳定包保制度，每个站有两名干部蹲点包保，紧盯人身安全、防溜、冲脱挤、超偏载和路风路誉等重点问题，确保运输组织畅通有序。临河站、乌海站、乌海西站党政领导带队深入周边厂矿企业和兄弟单位。就影响安全，运输生产、稳定的关键性、倾向性问题与各单位沟通协调，就地研究，就地解决。

在深化专项整治上求突破，强化运输安全专项检查。开展安全大检查和安全专项整治活动，是及时发现安全问题和隐患的有效方法。我们根据季节特点，注意研究和把握安全生产的规律，坚持从小事、从苗头抓起，切实消除安全隐患。