2007年，铁通将坚持科学发展观，以创新为动力，加快改革，加强合作，整合资源，突出专业化，做优区域化，实现差异化，建设和谐、效益、活力铁通，争取利用三年左右的时间，逐步把铁通打造成为具有自身特色的专业化信息服务运营商。从提出“重在特色，重点发展，加快改革，加强合作”到制定“三化”(专业化、区域化、差异化)战略再到向专业化信息服务运营商方向发展，铁通已经注意到，面对电信市场即将迎来新的机遇，铁通的战略应更具针对性，应当将铁通自身的特色与公司战略紧密的结合，从而建立一套更为系统的发展模式。
虽然有了良好的外部环境，但对于铁通而言，要能够在激烈的市场竞争中，获得更大的发展，关键是如何找到一条特色之路，只有这样，才能将外部优势与内在特色充分结合，实现铁通新的发展。
首先，突出专业化。加快铁路传统通信技术升级，建设高速重载安全保障系统，建设铁路综合信息化系统同时做好热点新技术追踪应用，延伸铁路信息化的专业服务，打造企业信息化专家新形象。
其次，做优区域化。在重点区域重点突破，对重点客户提供有针对性的服务，加强重点适时启动ASON、WiMAX、IPV6、NGN、VoIP、IPTV等技术的商用实验。
最后，实现差异化。重点打造具有铁通特色的固话、宽带和增值业务。重点打造GSM-R、数字集群和企业信息化三大专业化业务品牌，并结合这三大业务品牌的未来发展，重新构建公司组织体系，丰富“专业品质，卓越服务”内涵，在专业品质上下功夫。
对于铁通而言，要想实现“专业化信息服务运营商”这个目标，并不轻松。2007年，铁通除了将面临来自市场上更大的竞争压力之外，公司内部的问题也更加集中，例如，还贷压力增加，大量的不良资产处置等等问题。
铁通今后要以实施发展战略为主线，以优化资产经营为核心，以提高效益质量为重点，大力开展“营销攻坚年，深化改革年，规范管理年”活动，全面启动和实施战略调整转型，确保各项工作稳步推进，为打造专业化信息服务运营商奠定基础。
