为贯彻落实铁路局冬运工作的精神要求，确保运输生产力布局调整后第一个冬运的安全稳定，实现冬运目标，吉林车辆段梅河口运用车间采取有效措施，确保冬运工作绝对安全。
这个段积极营造确保冬运工作安全有序的良好舆论氛围，采用板报、标语宣传工具大造声势。这个车间利用车间安委会、职工大会、班组会等形式，将上级的精神和工作要求向干部职工进行宣传教育，使干部职工肩负责任、明确任务，激发了全员保冬运工作的安全主动性。
他们针对冬运期间任务繁重、车流密度大的实际问题，强化干部现场安全管理监督检查，突出重点，重抓关键。车间干部24小时在作业场值班，深入现场检查工作，指导生产，查堵“两违”问题，每日车间干部抽查列车不少于20列。
与此同时，他们把工作重点放在抓好职工标准化作业的落实上，结合以往的经验教训，做好警示教育。为了提高自管自控能力，他们眼睛向内，着重分析自身安全工作存在的问题及漏洞，定措施、抓整改。
在此基础上，这个段坚持抓好一班一列一辆标准化作业落实，以接送车为重点，以试风为突破口，积极开展攻“七关”活动，即攻车钩缓冲装置故障关、攻空气制动系统故障关、攻人力制动机故障关、攻基础制动配件折损脱落关、攻车辆走行部故障关、攻车体故障关、攻人身安全关。
这个段明确规定对到发列车要充分利用技检时间加强故障检修，对临时故障要采取果断应急措施。另外，他们还切实抓好季节性职工岗位技术业务培训工作，重点对冬季除冰、除雪工作进行安排，并集中对防护人员进行安全培训考试，使作业人员应急处理能力和技术技能水平明显提高。
由于采取得力措施，狠抓现场作业控制，强化对全员安全教育不放松，加强职工技能培训，使得全员安全责任意识进一步增强，标准化作业得到了落实，现场作业安全管理处于可控状态，为确保冬运安全打下了坚实基础。
