维修天窗的计划管理

　　维修天窗计划是维修单位日常检（维）修工作计划，是指导维修单位工作生产的重要环节，它具有作业计划数量大、每日作业项目和地点不固定的特点，因而在计划提报、审批、下达等各个环节操作较为困难。为保证维修单位维修天窗计划的顺利实施，使维修计划管理的各个环节方便、快捷、准确，我局采取局、段、车间三级天窗计划管理模式。路局每周由安监室组织相关业务处室和局调度所召开维修天窗计划审定协调会，在会上对下周维修天窗计划进行审定，并根据月度施工计划和有关文电，将下周不能利用的维修天窗单元进行明确（除公布的不能利用的天窗单元，其他的天窗单元维修单位均可利用），通过网络下发给有关单位，有关车间根据周计划和设备情况制定次日工作计划，报段审核实施，这样即减少了维修天窗计划审批的环节和时间，给了维修单位作业最大的自主权和作业空间，又杜绝了维修单位为保证审批的天窗数量而盲目申报计划数量的现象，对解决临时性的设备病害提供了方便，同时由于维修计划是作业单位根据设备情况实际需要的，也最大限度地减少了维修天窗申报数量，减少了对运输生产的干扰。