追踪考核让干部沉入一线

　　春运中，齐齐哈尔车辆段加大对干部落实安全逐级负责制追踪考核的力度，解决了干部管理中严不起来、落不下去的问题。

　　这个段把安全职责细化到领导层、管理层及作业层的每一个岗位。段成立了以段领导班子成员和专业科室负责人为组长的9个包保监控组，规定段领导班子成员每月深入现场巡视检查时间不少于当月工作日的三分之一，专业科室负责人、各车间主任、党总支书记每月深入现场巡视检查时间不少于当月工作日的二分之一，并把安全指标分解量化，给干部加压，促使每一名干部都能绷紧“安全弦”，真正深入一线抓安全。

　　段还重新界定了“有错”和“无为”行为，增强了追踪考核制度的针对性和操作性。