打好感恩牌

相对于严格的规章制度，感恩是一种更富有人情味的软性约束力；相对于被动地接受鼓励、鞭策，感恩使职工们拥有了主动进取的力量。洛阳供电段打好感恩牌，用安全文化占领职工的思想阵地，有效提高了企业的凝聚力。

洛阳供电段为让安全文化入脑入心，多次开展“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文、安全格言征集活动，进一步增强了干部职工“安全第一”的意识。他们在全段叫响“安全就是形象、安全就是稳定、安全就是效益、安全就是政治”的口号。他们在段、车间两级领导干部中倡导“以人为本”的安全领导理念；在中间治理干部中推行“敬人和谐”“求实科学”“法情并重”等安全治理理念；在全体职工中塑造“安全重于泰山、安全决定成败”“人人创造安全、人人分享安全”的安全价值观，利用网络、板报、标语、宣传栏等载体和职工脱产培训、政治学习等有利时机，开展安全文化教育活动，让温馨和谐的安全文化氛围孕育职工规范操作的行为习惯。

洛阳供电段对职工的感恩，更多体现在对一线职工的关爱上。这个段先后建立和完善了段长信箱、段领导接待日，在段办公局域网上开通了“职工心声”栏目，让基层的声音直接传达到决策层。这个段将待遇向艰苦岗位和偏远地区倾斜，提高一线职工的奖金系数，不断激发职工努力工作的积极性。这个段实行的岗位技能分等制度，更使职工们有了强烈的归属意识和荣誉感。

在不断提高职工物质生活水平的同时，这个段通过改善工作条件，美化工作环境，最大限度满足职工求知、求美、求乐的精神需求。2007年12月，洛阳供电段职工自编自导自演的两个小品《短信情缘》和《列车擒贼》，在第六届“火车头文艺群星奖”全路曲艺小品大赛上双双获得三等奖，小品演员荣获了“优秀表演奖”，极大鼓舞了职工的士气，进一步增强了干部职工的感恩意识，全段上下形成了一股向心力、凝聚力。通过安全文化建设，引导职工转变思想观念和思维方式，不断提高职工的科学文化素质，营造出了“知荣辱，讲正气，促和谐和尊老爱幼，家庭和睦，邻里团结，扶贫济困，礼让宽容”的良好氛围。

同时，这个段大力推行感恩文化建设，教育职工正确对待自己、企业和社会的关系，保持自尊自信、理性平和、积极向上的和谐心态，形成了忠诚企业、奉献社会的和谐风尚。（成锁孝）