在春运的舞台上演绎精彩

今年，郑州客车车辆段以构建“平安春运、和谐春运”为奋斗目标，按照“思维求新、办法求精、措施求细、治理求严、作用求实”的总体思路，在认真吸取往年春运工作经验并准确把握2008年春运工作特点的基础上，进行了一系列实践探索，取得了良好效果。

面对铁路第六次大面积提速调图后的第一个春运，这个段牢固树立“临客不临看，临客无小事”理念，把对临客的安全治理工作提到了前所未有的高度。

春运前一个月，这个段专门针对临客开展了一场“编、整、验”专项攻坚战，全面消除临客车体故障隐患，确保春运安全。针对春运车源紧张的实际情况，这个段一方面全力做好客车的段修及段做厂修工作，在2007年年底前圆满完成了全年900余辆客车的定期检修任务；另一方面及时与厂家进行沟通，制订接车计划，加快车辆整修。

这个段专门制定了《2008年春运临客整修工作安排》，根据第六次大提速以来客车呈现出的技术特点，明确了17个整修重点。这个段重点强化了临客“四件”治理，即磨耗件———做到人工、自动检测相结合，及时解决磨耗超限超标问题；保养件———严格按照周期对设备加以养护；寿命件———重点卡控使用时间及运用里程，防止设备老化；接插件———涂打移位标记，强化日常检查，确保接插件连接紧固。

围绕临客，这个段积极打造质量监控体系。首先是严把库内质量关，确保列车“零”故障出库；其次是发挥驻站检车员作用，严格落实标准化作业，及时堵住安全漏洞；再次是强化临客乘务员业务培训，全力保证临客运行安全。

“责任———质量———安全”是贯穿春运工作的主线。为将2008年春运真正打造成为“平安春运”，这个段坚持“增强责任意识、提升责任能力、体现责任效果”的治理理念，激发干部职工确保安全生产的主观能动性，进一步夯实安全基础。

针对“修”的环节，这个段拟定了21项硬性技术检修标准，为职工提供了具体的工作指导。这个段严把“验”的环节，细致推行“六级”质量验收方式，即工班长、车队长对职工检修情况展开初验；在各运用车间成立检查小组，对整修后的车辆进行逐辆验收，实施内部质量把关；各运用车间主任亲自上手进行逐列检查，查找问题；段技术专职对照春运客车整修质量标准，深入现场抽查抽验，加强对各车间整修质量的督促指导；整修完毕，由段质检科会同出库质量检查组逐列逐辆检查、鉴定，全面进行安全“补强”；对新编列车车底，主管副段长要紧盯整修质量，并进行技术抽查。

人的力量和作用是决定春运成败的要害。今年春运，这个段精心提炼“鼓劲、聚力、提素、奉献”系列要害词，高度诠释和谐的内涵，用以人为本的治理理念确保春运安全、有序、平稳。

这个段充分利用典型资源，对有功人员进行重奖，在全段营造出了“学技练功提素质，主战场上比贡献”的良好氛围，为春运工作的顺利推进奠定了坚实基础。（马泳）