杨建祥、杨伟军召开路局计划工作沟通会议

　　
　　7日上午，路局召开计划工作沟通会议，局党委书记杨建祥作重要讲话。会议由副局长杨伟军主持。计统处分别就今年全局计划执行情况、路局166号文件补充规定、建设项目前期工作、更新改造资金的基本投向和明年路局更改计划资金的基本情况作了专题汇报。局总工室，计统、建管、房产处等17个部门和单位的负责同志参加了会议。会上，杨建祥强调五点意见。
　　一是发扬光大，把沟通制度全面推开。计统处召开的此次会议形式新奇、内容丰富，效果很好。局办（党办）室要认真总结经验，加快建立局机关部门之间的沟通制度并抓好落实。路局机关主要业务处室明年至少要召开一次工作沟通会议，办公室要抓好督办，以此促进全局各部门之间的相互联系、相互支持，提高局机关的工作效率和治理效能。
　　二是量力而行，把有限资金用在刀刃上。要从实际出发，把资金优先投入到改善保安设备、发展运输生产、解决民生问题等最需要的项目上，提升资金使用效益。
　　三是着眼规范，把预算治理落到实处。要强调预算治理意识，落实预算治理制度，提高预算治理水平，促进全局经营治理工作不断加强。
　　四是加强监管，把更改项目建成高标准。要坚持高标准，加强对更改项目决策、实施和验收等监督，以工作的高标准实现更改项目的高质量。
　　五是汇报协调，把我局资金“蛋糕”做大。树立协调就是效益、协调就是生产力的思想，加强向上级有关部门的汇报，努力争取上级部门对我局更大理解和支持。
　　杨伟军就如何贯彻落实杨建祥书记讲话精神和召开此次会议的背景进行了说明,非凡强调了张军邦局长对全局更改计划投资工作的高度重视和明确要求，对下步工作提出四点具体要求。
　　一是超前谋划，提前运作明年工作。要消除惯性思维定势带来资金效益滞后的弊端。对来年工作必须提前介入，早作统筹。从今年开始，路局将以文件的形式明确每年四季度必须展开下一年的工作，路局计统及相关部门要加快建成前期工作项目资料库、文件库。
　　二是全面梳理，把握明年工作重点。要关注政策，关注各业务系统的发展方向，并结合本部门、本系统实际，对明年工作通盘考虑，认真梳理，对来年投资方向、投资重点要切实做到心中有数。
　　三是更新理念，努力打造精品工程。要树立正确的建设理念，在保证各投资项目既有功能的基础上，注重内实外美的有机结合，力争使每个项目都成为展示铁路形象的亮点。
　　四是加强控制，建立责任追究机制。要切实加强更改项目过程控制，突出责任，强化考核，建立健全责任追究考核机制，依靠机制的有效运转实现各项工作的有序推进。此项工作计统部门要尽快在将要下达的文件中进一步明确。　　　　　　　（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;，计统处）