吴翠珑对当前货运组织工作提出要求

　　
　　目前已进入煤电油运冬季需求高峰期，部分地区已经出现供给紧张趋势。为保证煤炭、电煤、粮食、化肥、节日物资等重点物资和重点企业的正常运输，副局长吴翠珑召集运输、调度等部门专题研究当前货运组织工作，结合我局运输情况特点，要求运输调度部门近期重点做好以下工作。
　　一是保重点。运输处要加强对重点物资和重点企业的把握，密切关注重点运输需求变化，及时向有关领导汇报。同时加强与调度所的联系沟通，对出现的新情况新问题，及时提出意见和建议，进一步提高货运日班计划质量。对电煤和主要电厂要具体把握，非凡是局管内用煤紧张的电厂，不答应出现因铁路原因造成停机的现象；对化肥运输要加强把握，根据企业的生产、运输需求、积压等情况，平衡好各户装车数量，避免矛盾上移；安排好重点粮食运输，非凡要安排好部令下达和地方政府主管部门提出的救灾粮、托市粮、调拨粮运输。
　　二是上总量。结合我局目前的运输形势，千方百计组织上总量，要保持装车总量的相对稳定，避免出现大的波动。要根据货运日班计划合理安排配空计划，避免车等货现象。进一步组织好直达、方案列车，合理安排管内整列短途列车，对装、卸车效率高的站点要优先配空装车，效率低的要减少装车，效率过低的不装或少装，向效率要装车，促进总量的提高。
　　三是保下游重点用户。在目前空车紧张、重点需求量大的情况下，要更具体地把握用户的需求情况，非凡是对电煤运输，要从原来保煤炭生产企业向保电厂需求企业转移，着力倾斜重点合同、重点用户的需求，同等条件下优先大客户的重点合同。
　　四是杜绝产生新空头。根据部局有关电报精神，在进一步加强运输调度统一指挥的同时，对站段要严格要求，严禁产生新的空头。对潞安、晋城等组织难度较大的站点，要尽快制定相应办法，确保平稳过渡。同时要在上总量、保重点的情况下，合理有序地组织好弥补空头工作，对不能补的空头，要求站段及时向收入部门提报资料，由收入部门协调按有关规定退还。（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;，运输处）