王国强到局多元办、投资管理集团具体指导直属多元经营企业重组工作

　　
　　
　　16日，路局总会计师王国强到局多元办、投资治理集团听取各督导组工作汇报，具体了解重组工作开展情况，对重组后各企业反映的经营业绩考核、债权债务处置、内设机构设置、人员安置、业务（资质）承接与转换、土地房产处置等问题明确了处置原则，对涉及各个企业的28项具体事项逐一提出了指导意见。就做好下一步重组工作，王国强提出四点要求。
　　一要保持当前实施重组的良好舆论氛围。直属多元经营企业的重组，得到了铁道部多经中心、局机关和运输站段的高度肯定，各重组企业也表现出了良好的精神面貌，这些反映和评价体现了此次重组方案的力度和适度，为我们实施企业重组创造了良好的舆论环境。局多元办、投资治理集团要把握住这一时机，通过多种形式做好宣传，保持目前的舆论导向，引导机关全体成员和涉及重组的多元经营企业，正确看待个人利益、局部利益和既得利益的得失，认清重组对明确我局多元经营构架方向的重要意义，统一思想熟悉和工作原则，以积极、认真的态度扎实做好重组各项工作。
　　二要严格准确地落实路局重组方案。这次重组方案是经路局党政联席会议慎重研究后出台的，体现了路局、局党委对多元经营整体发展的高度重视。局多元办、投资治理集团以及各多元经营企业要认真领会，把对重组意义的熟悉、对重组方案的贯彻执行、对重组各项要求的落实等全面统一到路局的决策上来，将对重组工作的组织实施作为重组方案的细化配套和深化展开，严密细致地抓好各项重组具体工作，以各项工作的顺利开展，以重组过程中思想稳定、队伍稳定和经营稳定，确保路局对多元经营企业的重组方案得到准确、到位、良好的落实。
　　三要尽快实现各项工作的全面有效衔接。重组方案公布后，局多元办、投资治理集团迅速组织督导组，深入各重组企业，帮助和指导重组工作的开展，取得了很好的效果。但是，必须熟悉到许多工作决不是仅通过督导在短时间内就能够完全到位的，因此，从现在起，班子成员、机关各部门就要从系统的角度，从职责范围的要求，积极思考重组后治理内容和方式方法的变化以及后续经营工作如何开展等，认真研究重组涉及各类问题的解决办法，尽快实现治理的有效衔接和各项工作的纵横对接，保证重组过程中各项问题的处理有原则、有依据、有要求、有目标，从而提高工作效率，确保重组既定目标的实现。
　　四要确保重组效应的良好发挥。科学完善的方案必须以周密的操作和良好的效果来体现和印证。局多元办、投资治理集团以及各多元经营企业，要在精心做好重组工作的基础上，以此次重组为动力，进一步增强促进多元经营发展的责任感和使命感，在临近年底不到两个月的时间内，统筹兼顾各项工作，以饱满的激情，确保今年各项任务圆满完成，实现“1721”发展规划目标，以全局整体效益的提升、以对明年及“十一五”后三年多元经营工作的精心筹划，确保重组效应得到最良好地发挥，实现多元经营的专业化发展、规模化经营、规范化治理，向路局、路局党委交上一份满足的答卷。（多元办%26lt;投资治理集团%26gt;，局办公室%26lt;党委办公室%26gt;）