局领导到郑州车站西出口和郑州集装箱中心站建设工地现场办公

　　
　　
　　13日，局长张军邦、工会主席王俊吉、总工程师李会林到郑州车站西出口和郑州集装箱中心站建设工地现场办公。局领导一行沿途重点查看了工程选址、地形地貌、实际进度以及郑州工务机械厂的搬迁情况，现场听取了工程概况介绍和工程进展情况汇报，并召开协调会，研究解决工程建设中碰到的问题，对加快工程推进工作提出要求。郑州车站、郑州供电段、郑州桥工段、郑州电务段，郑州经济开发（集团）公司及下属郑州工务机械厂和工程设计、施工、监理等单位有关领导陪同检查并参加协调会。
　　张军邦指出，郑州车站西出口工程和郑州集装箱中心站工程自开工以来，各单位做了大量卓有成效的工作，取得了良好的开端，对此应该给予充分肯定。希望各单位进一步提高思想熟悉，积极做好工作。
　　一是必须高度重视。这两项工程是省、部领导高度重视、社会各界高度关注、人民群众高度关心的重点工程。工程的建设既关系地方经济发展，也涉及路局形象，我们要把建好、管好这两项工程作为我们共同的目标和义不容辞的责任。各单位领导非凡是党政一把手要思想高度重视，亲自上手研究、部署和检查督促。同时，要广泛宣传工程的重大意义，真正做到人人皆知，深入人心。
　　二是必须明确责任。工程建设、设计、施工、监理等单位要明确责任分工，围绕工期、安全、质量等各项要求，从组织机构、进度安排、责任部门和责任人等方面强化保证措施。要迅速制定工程进度周报制度和奖惩机制，及时向路局通报工程进展情况，对影响工程进度、发生安全质量问题的要严格追究责任。
　　三是必须强力推进。各单位要协调一致、密切配合、全力以赴推进工程建设各项工作，迅速掀起施工高潮。郑州工程指挥部要发挥好组织指挥作用，主动协调并积极做好工程拆迁安置、图纸供给、施工组织等各方面工作。郑州工务机械厂要明确负责领导和完成时间，抓紧进行设备、设施搬迁工作，为郑州车站西出口工程的顺利推进创造有利条件；郑州车站要想方设法克服困难，成立专班强化治理，优化方案抓紧实施，利用科学的组织将施工对运输的影响降到最低，为春运前大规模的施工营造良好环境。施工、设计、监理等单位也要加强机具和人员力量配备，优化设计和施工方案，强化现场组织和监理，完善安全防范预案，争取施工、安全、运输的多赢局面。
　　李会林强调，各单位要认真领会、迅速落实张军邦局长的指示要求，进一步提高熟悉，明确责任，加快推进。要充分预想建设过程中碰到的各种问题，采取有力措施，克服一切困难，保证安全、优质、高效地完成建设任务，努力把两项工程塑造成为一流工程、精品工程，为路局赢得新荣誉。（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;,郑州工程指挥部）