杨伟军对做好全局计统工作提出进一步要求

　　
　　14日下午，副局长杨伟军召集计统处有关人员研究部署计统治理工作，逐一听取各部门7至10月上行文办理情况汇报，认真征求加强计统工作的建议和意见，对进一步做好全局计统工作提出要求。
　　一要更新理念。首先，要进一步确立投资、更改计划工作的权威。要在加强学习，精通业务的基础上争做技术、决策的权威和专家。对投资决策中不合理、不科学的投资行为敢于说“不”，对该办的事必须办的准，善于说“行”，并为此要有充足依据、考量，切实提高各项投资决策的正确性；其次，要牢固树立投资回报的理念。我们投入的每一分钱必须同效益和安全挂钩，要通过投资及更改计划的良性运转，树立路局威信，获得安全、效益和舆论的回报；再次，要加强《郑州铁路局更新改造计划治理办法》（郑铁计〔2007〕166号）文件执行力度，进一步强化过程控制，突出政策的严厉性，严格按照政策规定办事。
　　二要深入调研。加强调研是做好工作的要害，是更新理念的基础，是当前最为紧迫的工作。要制定具体的调研计划，走出办公室，深入现场，向实践学习，努力把握第一手资料，做到心中有数，切实提高决策的能力和水平，为路局领导决策当好参谋。
　　三要完善机制。要从突出项目过程控制，发挥资金效益，确保投资效果方面，进一步思考和加强机制建设。要解放思想，转变观念，创新和完善投资计划治理机制及部门内部分工机制。通过强有力的机制运作，为全局各项投资计划“把好关”、“负好责”。
　　四要发挥作用。计统工作要切实发挥在全局安全生产、经营治理中的保障作用，同时也要注重发挥在改革发展中的先导作用。要开阔视野，胸怀全路，站在全局改革发展的高度超前思考，统筹考虑。要进一步加强局内各系统、各站段和路局外系统间的联系，及时了解系统规划和站段需求，关注解决民生问题，把握前瞻信息，提前着手，扎实工作，在全局改革发展中展示作为，发挥作用。　　　　　　　　　
　　杨伟军强调，从现在起要加快有关项目前期工作的推进力度，精心筛选和储备有价值的项目，并做好项目前期各项预备；对明年全局更改计划要提前谋划，加快实施，确保早使用、早见效。
　　同时，杨伟军还对年底前几项重点工作提出了明确要求。（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;）