王国强就做好多元办、投资管理集团当前重点工作提出要求

　　
　　11日，路局总会计师王国强到多元办、投资治理集团公布人事调整命令，就做好多元办、投资治理集团当前重点工作提出三点要求。
　　一要把握机构定位，明确职能职责，做好各项工作。多元办、投资治理集团作为辅业资产治理机构，承担着全局多元经营行业治理的职能，具体衔接、组织、落实和实施路局多元经营整体工作，不能将这个机构等同于一般意义上的局属单位，要充分履行路局多元经营职能部门的职责，善于并自如地用好两块牌子。多元办、投资治理集团全体同志要从思想熟悉上、主观愿望上、工作开展上正确把握机构定位，明确机构、部门、岗位职能职责，自觉本着“有利于职能职责发挥、有利于工作效率的提高、有利于全局各方面对多元经营工作的支持”的原则，主动地、坚持不懈地加强学习，不断提升个体和整体素质，更好的适应全局多元经营系统治理、业务指导的职责，适应辅业资产治理机构强化资产监管、确保资产质量的职能要求。要大力弘扬同向同力、扎实深入、执著较真的工作精神，营造团结协调的人际关系和和谐向上的工作氛围，以合力作用的有效发挥确保全局多元经营各项工作的顺利开展、扎实推进。
　　二要有效盘活资产，优化产业结构，提升资产效益。要积极盘活既有实业资产、实业业务，努力改变目前实业企业中存在的“等靠要”思想，树立“挣钱才能花钱、挣来钱花好钱”的意识；着力解决实业经营队伍思想熟悉、人员素质、经营理念等方面存在的不适应问题，切实扭转实业发展低层次投入、低标准维持、低水平生存的局面；认真研究负效应、负收益、无发展前景的实业资产退出和整合机制，优化既有存量资产，在尽可能少的增量资金占用和投入的前提下，使实业资产在适当的领域和必要的项目上发挥更大效益。要不断优化产业结构，逐步解决运贸业所占比重过大的问题，在争取支持的同时，在政策导向、项目选择、工作取向、精力分配等方面尽量减少对运力的过分依靠，同时要正确理解和熟悉运贸产业，规范做好工作，不能把运贸等同于装车。要积极稳妥地开发新项目，对看准的新项目，要以负责任的态度，加强前期论证，精心筹划运作，避免资产、资金的浪费甚至是严重的损失，避免出现让后人总结我们的失误和教训的结果。
　　三要高质量完成“1721”整体目标，精心谋划多元经营的持续发展。今年是落实“1721”规划的最后一年，既要关注收入利润等量化指标的完成，也要关注改革目标、机制建设、企业重组、资产质量以及吸纳安置主业富余人员等整体目标的全面完成。要明确熟悉到，收入利润指标完成数字的大小，并不一定能够完全代表经营发展的质量和效果。今年，对因核算方式、指标口径等变化带来的新增帐面收入，在年度考核中要予以剔除。要以开好三季度经济活动分析会为契机，认真总结、梳理今年和“1721“三年规划中多元经营各项目标的完成情况，在今年后几个月抓好落实和推进。同时，要结合我局多元经营“十一五”规划，认真调研，广泛听取各多元经营企业对我局多元经营发展的建议和意见，集思广益，解放思想，高质量地提出明年和“十一五”后三年的工作规划和思路，确保我局多元经营持续、健康、又好又快发展。（多元办%26lt;投资治理集团%26gt;，局办公室%26lt;党委办公室%26gt;）