李会林专题研究部运输组织工作调研报告有关事项具体落实措施

http://www.railcn.net 中国铁路网 2007-12-17 17:59:37 【 网友评论
  • 3日,局总工程师李会林召集局总工室,运输、电务、计划、信息处负责人和有关同志,传达贯彻张军邦局长关于抓好部运输组织工作调研报告有关事项落实的指示,研究具体落实措施。  李会林首先带领大家认真学习调研报告全文,围绕报告提出的
  3日,局总工程师李会林召集局总工室,运输、电务、计划、信息处负责人和有关同志,传达贯彻张军邦局长关于抓好部运输组织工作调研报告有关事项落实的指示,研究具体落实措施。
  李会林首先带领大家认真学习调研报告全文,围绕报告提出的具体问题进行深入研讨,在吃透精神、领会内涵的基础上,对落实好报告要求和张局长指示提出具体意见。
  一要高度重视问题。这份调研报告找准了我们日常运输工作,非凡是在思想熟悉、运输组织、设备能力等方面存在的一些问题,具有很强的针对性。对于这些问题,大家要有清醒的熟悉,在找准症结的基础上,细化肢解,制定方案,积极解决。
  二要明确具体责任。对于部分线路通过能力紧张,尤其是新焦线闭塞方式仍为三显示,影响新月区段通过能力的问题,要抓紧做好新月“三改四”改造工作,由计划、电务部门列出具体的进度表,总工室配合,抓紧做好前期预备和组织实施等工作;对于信息化建设相对滞后的问题,运输、电务等部门要按照符合现场实际、保证安全生产、提高运输效率、减少中间环节的原则,提出具体工作建议,由计划部门统筹安排,信息部门牵头抓好具体落实;对于部分技术站运输设备不配套的问题,计划、运输、电务等部门要深入开展调研,制定解决方案,结合实际落实,同时,要加强与上级有关部门的沟通,争取政策、资金支持,尽快改造,努力缓解运输能力紧张的局面。
  三要抓紧组织实施。各部门要增强问题意识和时间观念,利用“十一”黄金周,按照可行、可靠、可操作的原则,尽快制定科学、系统的实施方案,并抓紧推进落实,为确保运输畅通、提高运输能力作出积极贡献。(局办公室%26lt;党委办公室%26gt;、局总工室) 
  
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