安路生到郑州北站检查指导工作
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2007-12-17 17:56:57
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- 17日,铁道部总调度长安路生在副局长吴翠珑、李捍东的陪同下到郑州北站检查指导工作。安路生先后检查了调度指挥中心、下行驼峰作业楼、下行驼峰咽喉区,具体了解SMIS2.0系统的使用情况、运输生产组织情况以及各作业岗位的职能和作业内
17日,
铁道部总调度长安路生在副局长吴翠珑、李捍东的陪同下到郑州北站检查指导工作。安路生先后检查了调度指挥中心、下行驼峰作业楼、下行驼峰咽喉区,具体了解SMIS2.0系统的使用情况、运输生产组织情况以及各作业岗位的职能和作业内容。
安路生指出,郑州北站作为全路运输的重要枢纽,又是
郑州局唯一的路网性编组站,是编组站的排头兵,要始终将安全畅通作为第一要务,在各方面发挥示范作用。
一是设备要一流。逐步建设调度指挥、驼峰控制一体化信息治理设备,用优质的设备提高编解效率,提高安全生产可控能力,同时要加大设备维修力度,确保设备不发生故障。
二是环境要一流。不断改善编组站区的环境,努力建设花园式的编组站,站场内要认真规划,该绿化的绿化,该硬化的硬化,搞好站场绿化配套设施,努力构建良好的作业环境和生产生活环境。
三是治理要一流。优化治理,提高效率,根据车站的运输生产结构,合理设置车间、部门,尤其要把驼峰区域作为治理的重点,保证到达场不间断的接车、驼峰不间断的解体、编组场不停的编车、出发场不间断的发车。
四是业绩要一流。要围绕生产高效,精干职工队伍,密切关注职工生活状况。围绕确保畅通,认真研究新运行图,进一步把握运输规律,加强畅通考核,压缩中停时和保有量,提高编组站作业效率,保证编组站职工平均收入在全局平均水平之上。(局办公室%26lt;党委办公室%26gt;,郑州北站)