胡绍海参加局电务工作会议并对电务系统工作提出要求

　　25日，局电务系统2007年上半年工作会议在郑州召开。副局长胡绍海参加会议，对电务系统上半年安全生产整体工作给予充分肯定，并从治理、维修、干部三个方面对电务系统工作提出要求。
　　一是依靠严格的治理保安全。抓治理要善于抓要害。电务系统的要害，就是要守住“三条高压线”，落实“七严禁”。要按照提速调图的新要求，突出抓好电务施工组织过程的监控，认真落实电务施工九项要求和“五项联锁纪律”，严把联锁试验关；突出抓好设备故障处理的监控与分析，杜绝违章蛮干，全面预防和控制恶性违章行为；突出在安全教育、标准化落实、车间班组治理及安全保障体系建设上下功夫。
　　二是依靠优质的设备保安全。保持提速后安全稳定，最重要的是要搞好设备维护工作，保持良好的设备运用状态。要抓好天窗修治理工作，充分利用天窗搞好设备维护；严格落实质量标准、技术标准和年月表维修计划，提升日常设备维护水平；加强对维修工作的组织领导，站段要保证有一名主管领导专门负责抓维修工作，加强维修工作的动态及定期检评；积极探索实践集计划修、状态修、专业修为一体的综合维修模式，逐步推行值检分开，提高整体维修治理水平；要重点维护好、充分利用好电务微机监测系统、电务试验车等装备，完善质量监控检测手段，大力整治设备潜在质量问题，预防故障发生。
　　三是依靠扎实的作风保安全。要大力解决好干部“严不起来，落不下去”的问题，解决好干部岗位作用发挥不佳的问题，按照逐级负责和岗位负责的治理主线，对干部岗位工作实施量化责任考核，强化责任意识；要通过完善干部治理机制，推动干部队伍合理流动，不断优化干部队伍结构，增强队伍整体战斗力；要加强站段、车间班子建设，努力培养优秀治理人才，打造团结、严谨、务实、上进的领导班子。（局办公室〈党委办公室〉，电务处，郑州电务段）