李会林到郑州北站调研并看望慰问困难职工

http://www.railcn.net 中国铁路网 2007-12-17 17:52:54 【 网友评论
  • 22日,局总工程师李会林带领局总工室、计统处、电务处,郑铁设计所等有关部门负责人到郑州北站就下行驼峰作业楼改造及周边配套设施建设情况进行调研,并看望慰问集体企业困难职工。  李会林首先察看了站区大门、下行驼峰作业楼、下行驼

  22日,局总工程师李会林带领局总工室、计统处、电务处,郑铁设计所等有关部门负责人到郑州北站就下行驼峰作业楼改造及周边配套设施建设情况进行调研,并看望慰问集体企业困难职工。
  李会林首先察看了站区大门、下行驼峰作业楼、下行驼峰区域配套设施工程进展情况,具体了解工程建设过程中存在的问题,认真听取郑州北站关于近期站区规划情况的汇报,并对进一步加快工程施工进度,着力打造北站新亮点提出要求。
  一要加强配合。车务和电务部门要搞好配合,在既有条件下,加快施工进度,杜绝推诿扯皮,做好运输要点和施工进度的协调配合,制定具体的施工组织方案和工程推进计划,确保工程期到必成。
  二要打造亮点。要对下行驼峰作业楼设计方案进行优化,在设计理念上要体现以人为本,在建筑风格上要追求和谐统一,在空间利用上要注重统筹兼顾,争取在原有的基础上有所创新、有所突破。要加强下行驼峰作业楼相关配套设施建设,对上下电梯、楼梯以及周边其它配套设施要综合考虑,注重采用先进的科技手段,做到科学合理、内实外美,努力打造北站新亮点。
  三要确保质量。认真测算下行驼峰作业楼的承载情况,严把设计质量和施工质量关。抓紧修改施工设计,尽早提供施工图纸,在确保车站安全生产和正常运输秩序不受干扰的前提下,加快电务设备采购、迁移、调试等工作,保证工程高标准、高效率、高质量实施。
  李会林还研究了北站PCS系统(驼峰作业过程控制系统)和SMIS2.0系统(综合治理信息系统)之间的衔接问题,要求路局有关部门与部信息中心、通号设计院主动沟通,加强联系,搞好衔接,尽快解决。
  随后,李会林来到自己所联系的郑州北站集体企业特困职工冯改文家中走访慰问,送上了慰问金,具体询问了职工近期工作生活情况和老人身体、子女学业情况,勉励她要相信和依靠组织,放下思想包袱,努力克服困难,坚定信心,努力工作,照顾好老人,培养好孩子。李会林还非凡叮嘱冯改文的儿子要锻炼身体,搞好学习,争取明年考上好学校。(局办公室%26lt;党委办公室%26gt;,郑州北站)
  
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铁路编辑:老铁路
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