杨贵钧要求全面提高职工培训基地建设水平

23日，全局职工培训基地建设经验交流会在新乡召开。路局有关部门负责同志，各运输站段的主管领导、职教人员，郑州、洛阳职工培训基地有关人员参加会议。会议以多媒体的形式交流了五个单位的经验，向全局第一批系统专业培训基地颁发了牌匾，实地参观了新乡桥工段职工培训基地。副局长杨贵钧出席会议并对职工培训基地建设提出要求。
　　在简要回顾全局职工培训基地建设取得的成绩后，杨贵钧指出，切实加强职工培训基地建设，全面提高职工队伍素质，确保提速安全持续稳定，是新形势赋予铁路职教工作者的历史使命。部党组和路局、局党委高度重视职工培训基地建设。第六次大面积提速调图对职工培训基地建设提出了更高要求。全局职工队伍的现状要求必须切实加强职工培训基地建设。全局培训基地建设还存在着总体投入不足、发展不够平衡、资源整合不及时等问题。
　　杨贵钧强调，要坚持统筹规划、突出重点、分批建设的原则，坚持加大硬件投入和加强软件治理、理论技能培训和企业文化教育相结合，坚持“建、管、用” 并重，努力建设适应提速要求，满足现场需要，规模适度、布局合理、功能完善、手段先进、机制灵活、治理规范、特色鲜明的职工培训基地网络，为提高职工队伍整体素质、实现运输安全持续稳定提供可靠保障。
　　杨贵钧要求：
　　一是要明确目标，理清思路。按照统一规划、分工侧重、资源共享、优势互补的原则，建立以郑州、洛阳职工培训基地为龙头，分系统专业培训基地为骨干，站段技能培训演练设施为基础的职工培训基地网络。
　　二是要加强领导，落实责任。有关部门、各单位要切实把职工培训基地建设摆上重要议事日程。职教处和业务部门要加强对基地建设工作的协调、检查和指导。计划、财务处每年要集中安排一定的职工培训基地建设专项资金。各单位要把加强职工培训基地建设工作纳入单位总体发展规划，建立由主要领导挂帅，分管领导主抓，职教部门牵头协调，相关部门分工负责的运行机制。
　　三是要完善功能，提高水平。各单位要结合实际，挖掘潜力，有计划、有目标、有重点地对内部培训资源进行重新整合，完善功能，创出特色。切实抓好车间级职工培训基地建设。进一步提高演练设备设施的现代化水平，实现由传统教学方式向现代化教学方式的转变。
　　四是要加强治理，发挥作用。进一步健全、完善职工培训基地的建设、治理、使用制度，加强对培训基地治理、使用工作的考核。加强对培训质量的考核，进一步改进培训方法，丰富培训内容，提高培训质量。（局办公室〈党委办公室〉，职教处）