李会林组织研究郑徐CTC试运行期间存在问题解决方案

22日，局总工程师李会林组织局总工、安监室，运输、电务处和调度所等业务部门，专题研究郑徐CTC试运行过程中存在问题的解决方案，并对进一步做好郑徐CTC试运行期间各项工作提出要求。
　　李会林认真听取了各部门关于郑徐CTC试运行期间存在问题的汇报，深入剖析问题产生的原因，逐一研究制定了解决方案，并要求各部门负责同志和相关技术人员紧盯问题、克难攻坚，进一步做好系统完善工作，确保东陇海列车非凡是即将上线动车组列车开行的绝对安全。
　　一是明确目标任务，迅速消除隐患。要以确保运输安全和动车组顺利开行为目标，对郑徐CTC系统试运行以来反映的问题，进行总结梳理、解剖分析和整改解决，非凡是对于一些可能影响安全的重点问题，要有一种解决问题不过夜的思想，组织技术力量，开展专项攻关，争取在第一时间把问题彻底解决掉。
　　二是强化组织领导，落实专业责任。要加强对郑徐CTC试运行工作的组织领导，严格落实领导负责、逐级负责、专业负责制，领导小组成员要严格执行天天17：00碰头交班制度，对发现的问题及时研究解决。总工室要切实履行牵头抓总的责任，发挥技术综合治理部门优势，综合考虑各种技术因素，尽快完善相关配套措施和办法，从源头上保障CTC系统运行的安全、稳定。电务部门要及时将CTC区段各站有源、无源应答器设置位置，各有源应答器限速治理里程、级间转换应答器预告点及执行点位置等技术资料，真实、完整地提供给相关站段。运输、调度部门要做好系统试运行过程中的各项记录，客观、全面地反映系统运行状况，为完善系统提供第一手资料。研发设计单位要指派责任心强、技术精湛的专业人员，24小时不间断值守在各个车站，及时协调处理各种突发性问题，制订和完善应急工作预案。
　　三是加强沟通配合，提高业务能力。各部门、各单位要本着“负责、认真、主动”的工作态度，积极做好郑徐CTC试运行期间各项工作，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的业务能力，防止相互推诿扯皮现象，果断确保东陇海动车组如期开行和运行安全，努力打造东陇海CTC科技新亮点，进一步带动全局技术装备水平的全面提升。（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;，总工室，电务处）