苏顺虎到我局检查调研运输组织工作

　　
　　15日至18日，铁道部运输局副局长兼营运部主任苏顺虎一行6人，在局总调度长吴翠珑和总工、运输、货运等部门负责人的陪同下，先后到晋城车站和山西潞安煤业集团司马矿、晋城天泽化工公司北板桥专用线、山西运通贸易公司西阳村专用线、晋煤集团寺河矿、郑煤集团米村矿等地，对运输效率和战略装车点建设等工作进行实地考察和调研，并分别组织召开了山西、河南两省重点企业铁路运输座谈会，征求了省发改委、煤管局和煤炭、焦炭、钢铁、粮食等企业对铁路运输工作的意见和建议。
　　苏顺虎指出，郑州局地处中原，位置十分重要，近年来全局运输系统以确保安全畅通为己任，坚持挖潜提效，运输效率不断提高，为完成全路运输生产任务和促进地方经济又好又快发展做出了突出贡献。下一步，要坚持立足当前，谋划长远，继续坚定不移地走内涵扩大再生产的道路，优化运输组织，千方百计提高运输效率，扩大运输能力，圆满完成全年各项运输生产任务。重点要抓好五个方面的工作。
　　一要进一步提高运输效率。要针对当前运输组织中存在的车辆在企业专用线停留时间过长、装卸作业效率不高等问题，主动加强与企业的沟通协调，合理安排扣修车的地点和时间，从配空、取送、装车、挂运等各个环节都要密切配合，实现无缝衔接，并通过严格核收货车延时使用费等手段，压缩作业时间，提高运输效率。
　　二要深入推进战略装车点建设和大客户战略。要充分熟悉建立战略装车点和实施大客户战略的重要意义，要把有无战略装车点和能否整列进出作为发展大客户的重要条件，对已经建成的战略装车点优先保证运力，促使企业加强装卸设备改造，加快车辆周转，同时使企业做大做强，实现路企“双赢”。
　　三要创新运输组织方式。要解放思想，更新观念，不断提高运输组织水平，积极研究和探索本务机车直接进入企业专用线的作业办法，有条件的要直接进入装车点和卸车点，减少中间环节和相互扯皮现象，压缩企业治理成本，保证行车安全。
　　四要确保重点物资运输。要强化大局意识，对电煤、粮食、化肥等关系国计民生的重点物资和保证地方经济发展的大宗物资，要高看一眼，从计划、运力等方面优先给予保证，确保及时外运。
　　五要建立运输协调机制。进一步完善铁路与地方经济主管部门的协调制度，通过定期召开协调会议等形式，按照公平、公开、透明的原则，共同研究制定重点物资运输计划，并认真组织实施，同时将落实情况向省政府和铁道部汇报。（局办公室〈党委办公室〉，货运处）