路局领导深入新乡地区有关站段现场办公

　　
　　30日，局长张军邦、局总会计师王国强、副局长杨伟军带领路局有关部门负责同志，分别到新乡桥工段、新乡车务段和新乡机务段现场办公。局领导听取了各单位重点工作汇报，解决和答复了有关问题，并对各单位当前工作提出具体要求。
　　张军邦对三个单位的工作给予了充分肯定。指出，近年来，新乡桥工段作为全局的老先进和人才培养的摇篮，各项工作取得了长足发展。新乡车务段伴随着生产力布局深化调整，经受了考验，取得了进步。新乡机务段面对任务快速提升、新人大量增加的新情况，克服困难，实现了新发展。下一步，要克服松懈和自满思想，认真汲取全路安全事故教训，切实做好当前工作。
　　一是把“7.28”铁道部安全电视电话会议精神和刘部长讲话传达贯彻好。对领导班子，党员干部和普通职工，要分层次组织进行学习传达。要针对不同层次，提出不同要求，采取不同形式，抓好刘部长讲话精神的学习传达和贯彻落实，确保大家认清当前形势，切实把思想熟悉迅速统一到部党组和刘部长的要求上来。
　　二是把安全“大检查、大整治”活动开展好。部党组决定利用8、9、10三个月时间在全路开展一次安全“大检查、大整治”活动，这次活动是部党组结合当前安全形势的政治背景所做出的重要决定。从安全角度讲，进入7月份以来，全路安全不稳，相继发生了几起重大事故；从政治角度讲，党的十七大召开在即，铁路部门必须以良好的工作业绩迎接十七大胜利召开。各单位要拿出针对性、操作性强的推进方案，切实把活动开展好。一要加大检查力度。要害要通过检查发现问题。各单位要紧盯“职工两纪”、“干部作风”两个环节，进一步树立“严格治理是对职工最大爱护”的理念，加强设备质量、规章制度、人员素质等方面的检查，坚持“严抓、严管、严考核”，切实使各级干部“严起来、快起来、实起来、强起来”。二要加大整改力度。在提速调图过渡阶段，我们创造出了许多好的经验，要继续坚持发扬，对于能够促进问题整改的特色做法，要积极借鉴学习，努力推进各类问题得到有效解决。三要加大追究力度。在安全“大检查、大整治”活动中，要注重挖掘和发现正反两方面的典型。活动结束后要进行总结，好的典型要予以表彰，差的要进行批评，问题较多的要追究相关领导责任。
　　三是把今年各项工作任务完成好。各单位要努力克服困难，强化治理，抓好责任落实，统筹安排好各项工作，确保各项既定任务目标，包括基大改项目、多元经营、集体经济等方面工作顺利推进，努力实现全年“满堂红”。　
　　王国强要求，对现场办公确定的事项，财务、劳卫等部门要认真落实张军邦局长要求，尽快拿出解决方案，分轻重缓急安排解决；各单位要积极配合，加强与路局相关部门的沟通、协调，盯住要害性问题，确保解决和落实到位，保证安全生产正常进行。王国强还就成本控制、资金治理、收入分配、多元经营、规范治理以及确保全年任务完成等方面工作提出具体要求。
　　杨伟军指出，各单位要认真贯彻执行好《郑州铁路局更新改造计划治理办法》（郑铁计〔2007〕166号）精神，结合本单位的近、远期建设发展规划，进一步抓好更改计划治理，非凡要盯好更改项目的前期工作，强化预算治理和实施过程中的监控，注重更改项目的投资回报，不断提高更改资金使用效益。同时，要求各单位高度重视信访稳定工作，努力为全局改革发展创造和谐环境。（局办公室%26lt;党委办公室%26gt;，新乡桥工、车务、机务段）