杨建祥到郑州电务段宣布领导班子调整决定

　　
　　4日，局党委书记杨建祥到郑州电务段公布该段领导班子调整决定，并对该段新领导班子及当前工作提出要求。
　　一要果断拥护组织决定。自觉站在讲政治、讲大局、讲纪律的高度，果断拥护路局、局党委的决定。领导班子成员要尽快汇报分管工作情况，各车间、科室要主动写出书面汇报，以实际行动支持新领导班子开展工作。领导班子新成员要把熟悉人员、设备、治理等情况作为近期第一位任务，虚心向其他班子成员学习，向治理干部学习，向一线职工学习，尽可能缩短工作适应期。
　　二要盯死看牢安全生产。牢固树立“成也安全、败也安全”的思想，始终坚持把安全生产作为重中之重的大事来抓，投入主要精力，做到严防死守，确保领导班子调整过渡期间安全生产稳定。充分依靠领导班子的集体聪明和力量，切实发挥各科室的工作主动性，进一步加大暑期及施工检修作业要害环节的卡控力度，确保安全万无一失，进而夺取“8.8”安全生产500天，努力创造更好安全成绩。
　　三要继续发扬治理经验。果断贯彻既定的各项工作部署，保持治理制度的相对稳定，切实维护已经形成的良好工作秩序，巩固发展当前来之不易的工作稳定局面，并在此基础上，坚持继续与创新相结合的原则，主动适应不断发展变化的形势，搞好深入细致的调查研究，切实抓好治理机制的完善工作，不断提高治理水平，努力推动各项工作创新发展。
　　四要提升队伍整体素质。主动适应第六次大面积提速调图后大量新技术、新设备投入应用的实际，始终坚持立足当前、着眼长远，把提升职工队伍素质非凡是业务素质作为根本抓手，把握导向，舍得投入，鼓励支持广大职工钻研业务、锤炼本领，努力培育一批治理骨干、业务骨干，使郑州电务段成为全局电务系统的人才基地，为推动各项工作全面协调可持续发展提供可靠保障。
　　五要切实增强民生意识。自觉站在建设和谐郑州局的高度，紧密结合点多线长、人员分散等自身实际，设身处地地为职工着想，在力所能及的范围内，千方百计解决职工非凡是沿线职工工作、生活中碰到的实际困难，努力消除职工的后顾之忧。坚持定政策、谋福利适当向一线、沿线倾斜，让职工切身感受到组织的关怀，从内心深处热爱单位、热爱岗位，心情愉快、精神抖擞地投入本职工作。
　　六要保持廉洁清正形象。主动适应职工民主意识、监督意识不断增强的实际，严格遵守各项法律条文和纪律条规，认真落实“三重一大”问题集体决策制度，始终坚持重要事项领导班子成员内部沟通，切实做到讲大局、讲贡献，讲规矩、讲原则，以廉洁清正的良好形象赢得干部职工的敬重和支持，影响和带动广大职工万众一心、群策群力，推动各项工作在已有良好基础上实现新发展、再创新业绩。（局办公室〈党委办公室〉，郑州电务段）