路局召开电视电话会议宣布部党组任职通知提出“四个全力以赴”确保下步提速安全万无一失

　　　21日，路局、局党委召开全局电视电话会议，贯彻落实%26quot;5.19%26quot;全路电视电话会议精神，简要总结我局第六次大面积提速调图实施一个月来工作，全面部署下步重点任务。党委书记杨建祥主持会议，局长张军邦公布部党组关于杨建祥同志、杨伟军同志的任职通知，并对全局确保下步提速安全进行部署，路局领导王建军、杨树新、杨贵钧、王俊吉、王国强、胡绍海、杨伟军参加会议。
　　张军邦回顾了新班子组建后、提速调图一个月来的工作，非凡肯定：全局上下付出了超常而又艰辛的努力，各级干部初步形成了求真务实的作风，和提速调图取得了阶段性的重要成果。指出，学习贯彻好%26quot;5.19%26quot;全路电视电话会议精神，巩固发展好过渡期前一个月的成果，最要害、最核心、最重要的，就是必须确保提速安全。重点抓好四项工作。
　　第一，全力以赴整改问题。全局提速安全方面的问题和隐患，主要表现在四个方面。一是行车设备质量距离动态达标还有较大不足。二是提速安全治理距离动态可控还有较大不足。三是职工队伍素质距离动态提升还有较大不足。四是沿线治安环境距离动态优化还有较大不足。
　　第二，全力以赴盯住要害。一要紧紧盯住要害时间。从时间段上看，管内已经进入暑期、汛期，线路非凡是新线路防胀、防汛的问题，必须引起高度重视。各系统都要加强日常的动态监测和养护维修，并结合实际，制定出各类行车设备的动态检查和监测周期，发现问题及时整治。二要紧紧盯住要害区段。就全局而言，提速干线、繁忙干线、煤运通道，就是运输安全的要害区段。非凡是提速线路，决不能出任何事。涉及的所有单位，都必须切实紧张起来，加倍努力，盯紧盯死，确保要害区段安全万无一失。同时，其他干线、其它区段的各个单位，也必须认真分析、切实盯住本单位安全要害，确保安全不出问题。三是紧紧盯住要害环节。重点是要紧紧盯住动车组、施工安全、货运安全、治安环境四个要害环节。对动车组，运用和检修质量是要害。车辆部门要对一个多月来动车组的运用状况进行一次全面的分析梳理，强化动车所库内检修手段和技术力量，确保动车组检测整备质量。对施工安全，必须严格履行安全控制程序，严格施工计划和方案审批、抓好施工安全措施的落实。牢固树立违章施工是%26quot;高压线%26quot;的观念，果断杜绝违章施工。路局各专业检查组下现场，必须把施工安全作为重点，真正发现和解决施工安全治理上存在的突出问题。对货运安全，车辆状态不良和装载加固问题，是影响货运安全的两大要害因素。必须认真落实方案装车及装车质量签认制度，做好货车装载加固工作。同时，进一步落实提速区段货车非凡是提速货车技术检查标准，全方位、高质量地抓好货车整治。对治安环境，要针对夏收即将来临，人员、机动车增加，以及管内提速区段封闭经常遭破坏的问题，合理安排护路巡视力量，加大巡线密度，及时发现和解决栅栏破损、封闭不严等问题。要继续保持高压态势，严厉打击各种破坏铁路设施的犯罪活动。
　　第三，全力以赴建设体系。就是大力推进提速安全保障体系建设。首先，要明确责任，保证进度。从局领导分工上、办公机构上、从部门任务分工上明确各自责任。各有关部门和单位主要领导要亲自挂帅，组织得力人员，深入开展调查研究，抓好推进实施。局安监室要切实负起协调督促检查的责任，保证在已有的工作基础上，6月10日以前取得一批工作成果。其次，要明确思路，把握方向。建立提速安全保障体系，是一项开创性的工作，没有现成的模式，要以安全工作标准系统化、安全治理制度规范化、安全治理机制科学化为方向，开展深入的研究探索。
　　第四，全力以赴抓好落实。要把存在的问题解决好，必须在抓落实上舍得下力气、舍得花功夫。抓落实，首先，各级干部必须负责、认真、主动。 %26quot;负责、认真、主动%26quot;，决不是一句口号，它是有丰富内涵的，也是我们各级干部抓落实必须具备的基本素质和要求。对于一些工作中不负责、不认真、不主动的干部，路局、局党委的原则是，我们的领导岗位，不需要%26quot;混日子%26quot;的人，也不容许有%26quot;混日子%26quot;的人；我们的领导岗位，要留给那些想干事、能干事、干成事的人。其次，必须做到政令畅通、令行禁止。一方面，必须坚持逐级负责制、分工负责制、岗位责任制。做到一级负责一级，一级向一级负责，任何事都有人管，任何人都有事做，形成一种良好的工作秩序。另一方面，必须加大督查督办力度。各单位、各部门要按照路局、局党委的要求，迅速建立督查督办工作机制，保证路局、局党委各项工作要求及时落实、及时反馈。路局办公室（党委办公室）作为路局、局党委抓督查督办的工作机构，要切实负起责任，加强指导检查，并及时协调、处理督办工作中的有关事项，确保路局各项工作部署真正落到实处。再次，必须严起来、实起来、快起来、强起来。一是严起来，就是要严抓、严管、严考核，果断杜绝好人主义。同时，也要关心、关爱职工。二是实起来，就是作风要踏实，工作要有实效。三是快起来，就是节奏要快，雷厉风行。干工作、办事情决不能拖拖拉拉，非凡是对部党组和路局、局党委部署的工作任务，对解决过渡期发现的各类问题非凡是安全问题，必须做到雷厉风行，抓紧落实。四是强起来，就是要提升素质，提高抓落实的本领。各级干部都必须懂治理，懂技术业务，还要具备分析问题、把握重点的能力。
　　杨建祥在讲话中表示，果断拥护部党组的任命决定，果断服从组织的工作安排，将按照部党组和刘志军部长%26quot;大胆工作，谦虚谨慎%26quot;的指示要求，与局长和局领导班子成员一道，团结带领广大干部职工携手并肩，推动局党委各项工作百尺竿头、更进一步。一是坚定不移地融入中心、服务大局，把局党委工作着力点放到保安全、保效益、保稳定等中心任务上，展示各级党组织和广大党员作为；维护局长和局领导班子治理权威，确保全局政令畅通。二是坚定不移地建强班子、舞好龙头，把干部作风建设放在突出位置，加大对基层领导班子和领导干部动态考核、动态调整力度，加大局机关与基层之间、站段之间干部交流力度，增强干部队伍活力。三是坚定不移地关注民生、构建和谐，畅通与职工群众沟通交流的渠道，促使各级干部倾听职工群众呼声，把职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好，激发干部职工爱企业、奔事业的积极性。四是坚定不移地继续创新、巩固发展，探索新形势下加强铁路企业政治工作的新思路、新途径和新方法，坚持务实的工作方向，丰富工作内容，改进活动方式，使全局政治工作更加务实、更加有效，布满生气与活力。杨建祥表示，个人将更加虚心地学习，向局长和局领导班子成员学习，向基层干部学习，向广大职工学习，进一步提升个人素质和领导水平；更加勤奋地工作，讲实话、谋实策、办实事、求实效，为全局改革发展贡献个人全部聪明和心血；更加严格地自律，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，管好自己、管好家属和身边工作人员，为全局干部职工当好表率。
　　就贯彻落实张军邦局长讲话精神，杨建祥提出四点要求。一要巩固扩大作风建设成果。要在形成令行禁止的良好风气上再下功夫，确保部党组和路局、局党委各项部署和要求真正落实到位；在形成一盯到底的良好风气上再下功夫，确保工作中存在的各类问题真正得到及时整改；在形成服务基层的良好风气上再下功夫，树立机关的良好形象；在形成团结协作的良好风气上再下功夫，努力实现部党组提出的%26quot;四个确保%26quot;的目标。二要积极选树提速先进典型。以宣传阳城车站助理值班员何宗伟防止事故典型为契机，开展%26quot;学习何宗伟，安全立新功%26quot;宣传教育活动，并加大宣传报道力度，在全局范围内迅速掀起%26quot;叫响安全功臣，争当安全标兵%26quot;活动的高潮，进一步激发全局干部职工爱企业、奔事业，严治理、争一流，安全立新功的积极性和主动性。三要大力加强维护稳定工作。各单位党政正职要亲自上手，党委书记要履行好%26quot;第一责任人%26quot;责任，党政纪工团组织要齐抓共管、形成合力。一方面要在力所能及的范围内解决好职工群众的实际问题，另一方面要引导职工群众以理性合法的方式表达利益诉求。各级干部要切实树立民生观念，关心关爱职工，坚持从小事做起、把小事做实，激发职工搞好工作的积极性。四要主动做好审计配合工作。各单位、各部门要把配合审计工作作为促进治理、促进工作的重要机遇，按照%26quot;认真，负责，主动%26quot;的要求，主要领导亲自上手，全面把握日常工作和问题；分管领导负起责任，积极主动抓好审计配合工作，维护路局和全路工作大局。（局办公室＜党委办公室＞）