杨建祥、杨贵钧到郑州房屋修建中心宣布领导班子调整决定

　　　15日，主持局党委工作的党委副书记杨建祥、副局长杨贵钧到郑州房屋修建中心公布领导班子调整决定，并对郑州房屋修建中心提出要求。
　　杨建祥提出五点要求。
　　一要抓紧适应，迅速负起治理责任。郑州房屋修建中心是运输生产安全的基础保障单位，路局的一切生产经营活动都要以房建设备为依托，同时，全局10万多名职工住房也要靠房建干部职工来建设、维护和治理，可以说郑州房建中心责任重大、使命光荣。新任中心主任要马上进入角色，虚心向领导班子成员和广大干部职工求教，并尽快沉入一线，熟悉治理、设备、人员等情况。要大胆治理，在虚心听取班子成员建议的基础上勇于决策。要善于治理，对“三重一大”问题，坚持民主集中制原则，依靠领导班子集体聪明和力量做出正确决策。要严格治理，落实领导负责制、分工负责制、逐级负责制、岗位责任制，在发扬过去治理经验的基础上，打造新的治理秩序。
　　二要热情支持，发展巩固大好局面。郑州房屋修建中心有一个好班子，有一支好队伍。在闯市场方面、维护企业稳定方面取得了显著的成绩，这个局面来之不易。维护好、巩固好、发展好这个大好局面，是每一个人义不容辞的责任。领导班子成员要全身心支持新任主任工作，毫无保留地汇报工作、建言献策，维护新任主任的治理权威。党政主要领导要密切配合，重要问题随时沟通，重大问题严格按规矩办理。各部门要履行职责，落实相关请示汇报制度，保证各项工作的运转更灵敏、更有效，从而上下同欲，把近期的各项重点任务抓下去、推开来，使各项工作继续保持全面发展、健康发展的良好局面。
　　三要紧盯一线，确保安全万无一失。房建单位要做到后勤不后站，非凡是当前第六次大面积提速调图过渡期间，安全生产离不开房建设备的保障。要充分熟悉中心在全局工作中的重要地位，充分熟悉中心在确保线路、行车安全等方面与运输站段同等的重大责任，增强搞好安全生产的责任感和紧迫感。要在新领导班子带领下，继续发扬提速调图攻坚战中形成的良好工作作风，全力保证房建设备的安全使用，完成站区封闭治理的繁重任务和铁路供水、绿化任务，确保房建设备达到安全使用要求。
　　四要开拓创新，勇闯市场振兴发展。作为房建系统，说到底，要讲发展，讲创新，出路就在市场。郑州房屋修建中心技术力量比较强，在住宅房建设方面，过去和现在承揽、在建不少项目。房建系统唯有在市场上开拓这些房建项目，企业的经济效益才能上去，职工队伍才能稳定，大家的生活才能更美好。要进一步增强开拓市场的勇气，经常、主动地向省、市和沿线市县有关部门争取政策支持。要采取多种形式，眼界向外，进军路外市场，多开发一些房建项目。要在局内房建开发方面，发挥好主力军作用，争取多揽项目，并高标准、高质量地把项目建设好。在闯市场的同时，要讲信誉、讲服务，做好生产、办公用房的日常修缮工作，加强铁路住宅小区的物业治理，打造服务品牌，进而赢得更大的市场。
　　五要严格要求，廉洁勤政当好表率。要把队伍带好，使大家心齐气顺，愿意和领导一起干，爱企业、奔事业，最要害的是中心领导班子廉政形象问题和中心机关的廉洁勤政问题。中心新领导班子要更加注重领导班子的廉洁形象、机关的勤政形象，非凡是在揽项目、闯市场的过程中，一定要坚持按规矩办事，坚持廉洁经营，廉洁开发，果断杜绝以权谋私等现象。要从政治上严格要求每名干部，引导各级干部绷紧廉政建设的弦。要在勤政上更严一码，为生产一线服务，为职工群众服务，树立中心在全局各个系统的良好形象。
　　杨贵钧强调，要对照杨建祥书记提出的要求，认真查找自身存在差距，认真抓好贯彻落实。
　　一是认清形势任务，落实领导要求。住房制度改革、房建单位独立核算和市场化运作给房建中心带来了新的变化。实施第六次大提速的站区封闭、沿线绿化等任务给房建中心提出确保安全畅通的新的要求。审计工作的不断深化，对房建中心规范资产治理和经营行为提出的新的目标。
　　二是支持班子工作，再创新的成绩。广大干部职工要以实际行动，一如既往地支持新班子的工作。要主动向新领导汇报情况，传递信息；主动出谋献计，提出工作建议；按照分工职责，抓好本职工作。
　　三是认真履行职责，抓好重点工作。要切实做好第六次大提速的各项工作，确保安全畅通；要继续积极做好审计配合有关工作；要确保干部职工的思想稳定，保证各项工作顺利推进；要抓好防洪防汛、用水用电等关系职工生产生活的具体任务。（局办公室〈党委办公室〉，郑州房屋修建中心）