杨建祥、李会林到郑铁科研所宣布人事调整命令

http://www.railcn.net 中国铁路网 2007-12-17 17:39:15 【 网友评论
  • 9日,主持局党委工作的党委副书记杨建祥、局总工程师李会林到郑铁科研所公布人事调整命令,并对郑铁科研所全体同志和下步工作提出要求。  杨建祥提出四点要求:  一是向前看。郑铁科研所历史悠久,科研实力处于全路领先地位。过去,曾经
  9日,主持局党委工作的党委副书记杨建祥、局总工程师李会林到郑铁科研所公布人事调整命令,并对郑铁科研所全体同志和下步工作提出要求。
  杨建祥提出四点要求:
  一是向前看。郑铁科研所历史悠久,科研实力处于全路领先地位。过去,曾经有许多科研成果在全路推广应用,转化为生产力,取得了较大的物质价值。近年来,科研所工作出现了一些暂时的困难和问题。希望全所上下要以领导班子调整为起点,团结起来向前看,增强推进科研所改革发展的坚定性。新领导班子要准确领会和把握路局、局党委的工作要求,尽快行动起来,加强与每名干部职工的谈心与交流,引导干部职工明确工作目标、工作重点和阶段要求;尽快深入调研,找准影响科研所发展的症结和原因,在此基础上集思广益,拿出振兴科研所的对策,让干部职工看到前景、看到光明。全体干部职工要紧密团结在新领导班子四周,上下同欲,齐心协力,为科研所实现新的腾飞、再创新的辉煌贡献自己的聪明才智,开创科研所各项工作新局面。
  二是齐心干。郑铁科研所是一个人才密集的单位,许多干部职工是路局的科技精英。但是一个人的聪明和力量是有限的,要推动科研所改革发展,必须加强团结,共同拼搏。要建设团结干事的班子,党政主要领导要携起手来,尽快熟悉情况,重要问题随时沟通商量,虚心听取其他班子成员以及全体干部职工的意见和建议,团结带领全体干部职工,扎实抓好各项工作的推进;坚持按劳分配、多劳多得的原则,深化分配制度改革,努力做到事业留人、感情留人、待遇留人,保护好、调动好、发挥好干部职工的积极性、主动性和创造性。全体干部职工要理解新领导班子,理解科研所工作现状,给新领导班子一个熟悉情况、思考问题、谋划未来的时间和空间,支持新领导班子营造一个和谐发展的内外部氛围,实现各项工作新突破。
  三是闯市场。虽然目前郑铁科研所改制工作尚未完全到位,但走向市场是必然的选择。科研所要立足当前、着眼长远,加强与大专院校的联合,加强与兄弟铁路局相关单位的联合,加强与路局机关业务处室的联合,加强与车机工电辆各生产单位的联合,尽快培育一批短、平、快和长远项目。只要大家下定决心,并采取行之有效的措施,一定会在走向市场方面迈出坚实的步伐,一定会摘取一个又一个丰硕的科研成果,一定会实现科研所的兴旺发达。
  四是做贡献。作为路局直属的科研机构,要把科研工作的重点,放在为全局运输安全生产服务上。尤其是当前,第六次大面积提速调图深入推进,各种新技术、新设备广泛应用,运输安全生产中的许多实际问题亟待解决,这一切,为科研所发挥作用、展示作为提供了广阔的舞台。希望科研所领导班子和全体干部职工,进一步增强干事创业的意识,尽快行动起来,用自己的聪明,用自己的双手,勇往直前,攻坚克难,掀开科研所改革发展新的一页,创造科研所更加美好的明天,为全局运输安全生产大局做出应有的贡献。
  李会林要求调整后的新领导班子加强自身建设,改进作风,树好形象,团结带领广大干部职工努力开创工作新局面。
  一要加强团结。全体班子成员要大力支持党政主要领导,非凡是积极支持、帮助新同志的工作,使新同志能够尽快了解情况、熟悉工作、理清思路、进入角色。党政主要领导要充分尊重班子副职的意见和建议,进一步发挥班子全体成员的工作积极性、主动性和创造性,努力形成团结一致、齐心协力、奋发进取的良好局面。
  二要抓好衔接。新、老班子成员要认真履行交接手续,新同志要全面了解、尽快把握郑铁科研所的整体情况,切实做好各方面的对接,防止出现空档,保证平稳过渡。
  三要加快发展。牢固树立发展意识,正确对待已有的成绩,清醒看待工作中的问题,以勇于拼搏的精神克服困难、战胜挑战,在新的起点上不断做出新贡献,创造新成绩,实现新发展。
  
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