绷紧“安全弦”

宜昌车务段在安全大反思、大检查活动中，根据运输生产实际情况，开展了“三查三看六整治”活动，不但有力地夯实了安全基础，还在职工头脑中进一步绷紧了“安全弦”。

该段成立了以段长、党委书记为组长的安全大反思、大检查活动领导小组，制订了“三查三看六整治”安全大反思、大检查活动实施方案。“三查三看”即查干部作风，看“安全第一”的思想是否牢固；查专业治理，看安全保证措施是否到位；查职工“两纪”，看作业标准是否落实。“六整治”即整治行车组织指挥和保安设备、整治安全规章制度、整治职工“两纪”、整治行车设备质量、整治施工安全和防洪安全、整治公共安全。该段采取自上而下、上下联动的方式，全面开展安全隐患大排查、大整治，做到对行车岗位和安全治理岗位一个不漏，自管行车设备一台不漏，安全治理制度和措施一项不漏地全面排查整治。该段加强调度命令治理，要求各站建立调度命令审核、发布、接受、传递等各环节的控制措施，做到执行调度命令时“六清”（清楚限速多少，清楚限速地点、公里数，清楚限速时间段，清楚长效限速命令，清楚限速列车车次范围，清楚限速命令传达的对象），果断杜绝漏传、错传调度命令。该段以非正常情况下接发列车、车辆防溜、切割正线调车、停止影响接发列车进路调车作业时机等作业为重点，组织职工围绕简化作业过程、违章蛮干和臆测行事的问题，深入查找干惯了、看惯了、习惯了的“两违”现象，并安排各级干部加大检查考核力度，对“顶风上”的各类违章违纪行为件件分析、提级处理。

与此同时，该段组织全段干部职工深入开展安全教育活动，通过事故案例教育、讨论、自我反思、组织考试等多种方式，教育引导干部职工深刻吸取“4·28”事故教训，促使职工自觉上标准班、干标准活、说标准话、做标准事。(罗庭万)