每日定时核对现车及时调整运行计划

    人民铁道报乌鲁木齐10月16日电 （通讯员王新来 闫超）近日，笔者看到，在乌鲁木齐铁路局装车大户———新疆八一钢铁集团公司企业站调度室内，一位身着蓝色制服的铁路调度员正协助八钢企业站调度员组织运输生产。这是乌鲁木齐西站进驻八钢企业站的首批车站调度员。
               
    为提高运输组织效率，乌鲁木齐西站在装车地大力组织开行始发列车，并分批派调度车间站调、助调和分析人员进驻八钢。他们结合基本运行图和八钢运输组织状况，制定了乌鲁木齐西站至八钢企业站间的列车运行图，在班计划中规定运行车次、时间和内容，每日定时核对现车，及时调整运行计划。
               
    同时，乌鲁木齐西站每周还组织调度车间与八钢站相关人员召开联劳协调会，针对装车装载加固、卸车组织等问题进行沟通和协商，明确规定八钢每日出车数和装载要求，进一步规范八钢运输组织。
               
    通过一系列有效措施，八钢待卸车积压状况有了明显改善，加速了车辆周转，为乌鲁木齐西站的站场畅通创造了有利条件。目前，八钢运输组织的新模式已初步建立。