干部“四治”下工夫

    阿克苏工务段有效借助安全大检查大整治活动，对广大干部实施“四治”，切实提高干部队伍素质。

    思想认识上治“愚”
               
    这个段向干部进行改革形势和创新意识教育，从根源上消除了干部对改革形势的畏惧心理和对创新进取的为难情绪。他们以全路典型案例为主要内容向干部进行宣讲，教育干部不能安于现状、止步不前，要把别人的事故当作自己的事故，举一反三查不足。

    此外，他们还购买了现代管理教材，组织干部学习，丰富管理知识，提高管理水平。

    工作作风上治“散”
               
    这个段采取干部作风绩效量化考核写实与干部积分排序相结合、定期民主测评与不定期明察暗访相结合的方式，对干部工作作风进行跟踪检查。他们加大干部工作作风在干部提拔任用中所占的比例，将干部工作作风的好坏作为干部提拔任用的重要依据，对涌现出的先进典型在段内外进行广泛宣传，提高干部转变工作作风的自觉性和主动性，增强干部甘当公仆服务基层的意识。

    安全管理上治“松”
               
    对于隐瞒事故的干部、重点工作不落实的干部，这个段制定了调整岗位等8条硬性规定，警示干部以身作则盯安全，硬起手腕抓管理。他们印制《干部下现场写实表》《干部发现问题整改落实情况反馈表》，制作信息反馈箱，严肃干部月度下现场制度，要求干部下现场必须发现问题、分析问题和落实问题，认真填写两表并及时反馈信息。他们还实施干部联带责任，将干部奖金与包保车间班组安全管理、标准化车间和自控型班组建设相挂钩，运用经济杠杆促进干部主动作为。

    学习提高上治“满”
               
    这个段健全并完善述学、评学、考学制度，将知识掌握程度作为干部培养、选拔和任用的重要条件。他们采取集中教育、单独谈心等方式在干部中广泛宣传学习的必要性、知识的重要性，教育和引导干部重视知识，积极学习。此外，这个段制定干部学习考试计划，下发干部业务学习题库，以自学为主，逐步形成广泛学习的良好学习风气。（郭良军）