库尔勒工务段年度干部考核“动了真格的”

http://www.railcn.net 中国铁路网 2007-01-08 11:48:34 【 网友评论
  • 库尔勒工务段局域网上公布的两则公示在全段干部职工中引起了不小的波动。原来,该段依据年终干部考评结果,经过段党委讨论研究,对全段38名干部进行了调整,并在段局域网上进行了公示,职工们都说“这下段上动了真格的!”
    铁道报库尔勒1月6日电 (通讯员 刘莉)2006年12月22日,库尔勒工务段局域网上公布的两则公示在全段干部职工中引起了不小的波动。原来,该段依据年终干部考评结果,经过段党委讨论研究,对全段38名干部进行了调整,并在段局域网上进行了公示,职工们都说“这下段上动了真格的!”
               
    在去年该段的年终干部考评中,该段党委组成由段领导、党群办公室、劳动人事科、职教科等科室成员参加的干部考评工作组,历时一个多月,对全段44名中层干部、63名一般干部通过民主测评、业绩评价、业务考试、组织考察等方式进行了考评,并根据《库尔勒工务段干部管理办法》,依据“末位淘汰”的原则,对排名最后的5名一般干部给予解聘或诫勉处理,2名中层干部被降职,排名前列的4名一般干部和6名中层干部分别被评为段年度先进工作者和先进生产者,21名业务能力强、责任心强的干部被调整到重要岗位上来。
               
    2006年,该段以岗位和业绩为主要依据,不断创新、推行干部考评激励机制,将干部的业绩优劣与经济效益紧密挂钩。同时,该段将干部考评结果作为干部提拔、奖惩、调整的唯一依据,真正做到了“能者上、平者让、庸者下”,实现了干部“能上能下”的动态管理。
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铁路编辑:老铁路
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