双“头彩”职工乐得合不拢嘴
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2008-09-27 17:54:07
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- 人民铁道报太原9月26日电 (特约记者田强 通讯员王丙君)“呵呵,作业创纪录,奖金拿最高,这个班咱可是得了个双‘头彩’……”近日,太原北站玉门沟站调车司机于师傅,拿着《站机一体化考核嘉奖令》乐得合不拢嘴,不住地称赞,“站机一体化
人民铁道报太原9月26日电 (特约记者田强 通讯员王丙君)“呵呵,作业创纪录,奖金拿最高,这个班咱可是得了个双‘头彩’……”近日,太原北站玉门沟站调车司机于师傅,拿着《站机一体化考核嘉奖令》乐得合不拢嘴,不住地称赞,“站机一体化考核,真给人提气。”
为提高作业效率,确保调车安全,7月上旬,太原北站进一步完善了站机一体化管理考核办法,明确了调车班组日班运输任务指标,并把运输任务完成情况与调车机司乘人员的运输安全、作业效率、责任晚点、责任等线、机车出入库时间、专用线作业等任务指标联挂起来。每班作业结束后,调车机乘务员的计件工资单由车站核算后提供给
机务段劳资部门,
机务段劳资部门再按照工资总额拨付回车站,由车站直接发放给调车机乘务员,使之与车站、车站调车组成为了利益共同体,有效地激励了机车乘务员多解快编的工作热情。
在此基础上,太原北站还设立了“调车作业创纪录奖”,在各调车班组开展了快解快编小指标竞赛活动。各调车班组积极响应,自发开展了编解作业擂台赛———看谁解得多、看谁编得快,看谁交班交得利落。
9月16日夜班,车站车列集中到达,对各到发站场的接续与畅通能力形成考验。玉门沟站调车组与调车司机相互协调,积极配合,在确保安全的前提下,大力压缩和减少非作业时间,有效提高作业效率,他们将交接班时间压缩为15分钟,机车整备时间压缩为45分钟,挤出有效调车时间1个多小时。班组还将调车员夜间停轮集中吃饭改为轮换吃饭,又增加了半个多小时的调车作业时间,实现了交班前“编解作业一趟不剩、取送作业一车不落”的目标,创造了一个夜班解编列车19列、办理车数939车的调车作业新纪录,班组人员也拿到了最高效率奖。