出招“稳准狠”整出“严实高”

人民铁道报大同8月1日电 （特约记者李祥国 通讯员赵俏兰）在安全大反思、大检查活动中，大同工务段针对干部队伍中暴露出的“责任心不强、精神不佳、标准不高、作风不实、治理不严、落实不力”的“六不”问题，采取“稳准狠”的招术，强力整顿，整出了严格的纪律、务实的作风和高效的治理。

这个段首先对部门治理混乱、底数情况不明、工作严重滞后的3个职能科室负责人给予停职处分，对两名工作责任心不强，给全段各项工作造成被动的中层干部给予诫免处分，在干部职工中引起了强烈反响，并纷纷引以为戒。同时，他们对领导班子成员重新分工，划分了包保区域，明确了添乘、徒步检查设备和通知书发放标准，并严格考核，提升了领导干部抓安全、保安全的执行力。

这个段进一步明确了各级干部的工作职责、岗位分工和工作标准，重点对科室负责人和中层专业干部限定了包保考核率、徒步检查率和解决问题率，要求干部真正做到带着问题去，拿着方案回。

同时，这个段狠抓机关干部作风建设，着力解决门难进、脸难看、事难办，工作标准不严、质量不高和迟到早退等惯性问题，有效医治了“机关病”。

通过整顿，这个段干部作风明显好转，保安全、战暑运的干劲更足了。