定位三个点筑牢安全防线

人民铁道报吉林4月28日电 （通讯员樊承瑞 朱晓军）日前，吉林车辆段狠抓干部工作作风建设，将干部治理定位在教育、监督、考核三个基点上，筑牢了安全防线。

这个段组建了安全评估组和“一体化”安全考核组，按照“严抓、严管、严干部”的思路，强化对干部的教育治理，建立《干部失职行为责任追究制度》等，实行月度考核评定。同时，评估组和考核组对异地车间安全治理成效进行月度评估检查，有效地约束了干部行为。

在建立了列车写实制度和问题库的基础上，这个段的中层干部每月必须到指定班组担任“班组长”，针对班组在安全治理和作业标准执行等方面存在的问题，写出建议整改报告交主管领导，大大提升了安全治理的执行力。