两个战略：内抓卡控外抓宣传

    吉林车辆段按照铁道部运输局《关于在全路开展铁路货车爱车月活动的通知》要求，组织开展了为期一个月的爱车活动。活动中，他们入厂矿、进车站，通过“六加强”，增强了厂矿企业、装卸车站的爱护铁路车辆意识，使爱车活动收到了明显的效果。
               
    一是加强组织领导，强化包保卡控。为使活动扎实见效，这个段成立了以安全、运用副段长为组长的爱车月活动领导组，各运用车间成立了领导小组。这个段设置了爱车月活动办公室，在及时收集反馈爱车活动信息的基础上，做好运用车间与有关部门之间的沟通和协调。
               
    二是深入厂矿、车站，加强爱车宣传。这个段5个运用车间组织了爱车宣传小组，到各厂矿企业、装卸车站进行爱车宣传。他们结合第六次大提速及大量新型车的投入使用，到各厂矿企业、装卸车站发放爱车工作资料和新型货车使用说明书，讲解如何合理使用车辆和爱车工作的有关政策，督促厂矿企业做好损坏的货车、配件丢失的赔偿工作及翻车机的改造和检测工作，使厂矿企业充分认识爱护铁路货车的重要性以及技术状态良好的货车对保证行车安全、货物安全的重要意义。
               
    三是完善相关制度，加强爱车工作的规范管理。4月30日前，这个段按照铁道部、铁路局有关爱车的要求，全面修订完善了段爱车工作管理办法。他们还与有关单位协商，签订了爱护铁路车辆和技术交接、装卸检修等协议，使爱车工作走上了规范的轨道。
               
    四是干部跟班卡控，加强对爱车工作的检查监督。梅河口运用车间在组织职工进行新技术和爱车培训的同时，做到干部24小时进行跟班。这个段技术科、安全科组成了爱车工作检查监控组，深入到各技术交接所兼装卸检修所、爱车驻在所，重点对爱车检查人员的作业质量进行监控，抽查爱车人员的作业质量。
               
    五是认真开展整修工作，全面加强货车质量。各运用车间认真落实货车全面整修工作的要求，加大了对铁路货车故障的整修力度。他们对造成货车不能使用、影响安全的车门破损等货车故障做到坚决卡死，对零配件损坏、丢失的，及时进行扣修、抢修，确保及时装车。
               
    六是制定可控的整治措施，加强爱车巡视检查。图们运用车间针对列检作业场所在站使用单侧铁鞋调速造成货车车轮踏面擦伤情况，积极同所在站协商，按规定双侧下铁鞋，使车轮踏面擦伤情况得到彻底整治，彻底杜绝了违规使用单侧铁鞋制动造成货车车轮踏面擦伤现象的发生。各爱车驻在点爱车人员加大了对铁路车辆在各个地方企业专用线进入国铁营业线前技术状态检查，发现损坏的货车，严格按规定依章依法索赔，使爱车活动取得了显著效果。（赵忠樊承瑞）