党建工作体现时代要求激活企业发展潜能

    铁道报南昌9月10日电（记者陈南辉）以科学发展观为指导，加强和改进铁路企业党建工作，从而更好地适应新形势下铁路生产力的发展要求。这是半年多来，南昌铁路局党委全面贯彻落实铁道部党组战略部署的真实写照。
               
    今年年初，铁道部党组提出加强和改进铁路企业党建工作的要求。为此，南昌局在制度建设、建立精干高效的政工机构和队伍、改进党组织活动方式方法等方面潜心实践，不遗余力。
               
    南昌局党委把制度建设的落脚点放在强化政治保证作用上，并与新体制下直管站段模式实施有效对接。如在领导班子层面，根据并局、并段后管理跨度加大、人员增多的情况，健全了党委会制度，制定了绩效考核办法，以工作实绩为主要依据评定班子的整体能力，提高两级领导班子驾驭复杂局面、分析解决难题的能力。
               
    理顺党群工作职能，建立精干高效的政工机构和队伍。南昌局从整合党群工作资源出发，重点选好配强党群领导干部，把一批政治素质高、政工经验丰富、年富力强、具有较强理性思维能力和开拓创新精神的干部调整到站段党群领导岗位，对职能重叠、交叉的部门实行合署办公，提高管理效能。在此基础上，他们按照“双向进入，交叉任职”的原则，加大交流整合力度，并采取了党政干部之间交流调整、路局机关与局属单位班子成员之间交流调整等多种形式；同时，他们还采取党委书记兼任行政副职，站段长兼任党委副书记的办法，使局属各单位领导班子得到了全面优化。目前，全局共交流调整93人，38个主要站段（含合资公司）现有党群领导干部97人，平均年龄为46岁。
               
    改进党组织活动的方式方法。南昌局党委以《站段党委书记工作手册》为突破口，将党建工作纳入制度化、流程化管理。

纪委、工会、团委分别制定了各自的工作手册，站段党委还编写了《党支部书记工作手册》。手册下发后，立刻在全局政工干部中引起反响，大家普遍认为，这些手册解决了党群干部应该干什么、怎么干、干到什么程度等问题。
               
    人们欣喜地发现，经过半年多的实践，南昌局的党建工作出现了巨大变化：整合后的党群机构工作力量得到加强，工作职能、界面更加清楚，信息更加通畅，提高了管理效能和工作效率，充分发挥了党组织的政治核心和组织保证作用。
               
    南昌局党委体现时代要求的党建工作模式，激活了自身发展的巨大潜能。经过进一步优化，南昌局运输站段数由原来的47个减到38个；同时，机务、车务生产力布局更趋合理，进一步解放了运输生产力，并转化为运输效率的提高。今年1至8月，南昌局主要经营指标完成计划进度在全路名列前茅，铁路建设任务保质按时完成，为闽赣两省经济发展提供了更好的服务，并得到了两省领导的高度评价。