柳州局生活服务总公司精兵简政增强竞争力

    人民铁道报柳州9月22日电 （记者李世莘  通讯员李第泉 朱宁康）近日，柳州铁路局生活服务总公司和总公司党委深化内部体制改革，建立适应市场运作的管理机构，提升驾驭市场的能力，增强了市场竞争力，经济效益显著提高。
               
    近5年，柳州局生活服务总公司进行了3次大刀阔斧的内部改革，撤并了17个效益不佳的班组，班组数由43个减少到26个；撤消了9个二级机构（车间）。公司设立综合管理部、燃气经营部、公寓管理部、财务科、人劳科等7个科室，由它们代表公司直接管理26个班组。
               
    柳州局生活服务总公司瞄准重点项目，不断拓展市场。去年5月，总公司投资收购了广西河池市某燃气有限公司49%的股份，当年清算回10多万元收入，探索出一条股份合作的新路子。总公司在广西境内建立了300多个液化气经营网点，并制定了与液化气市场价格规律相适应、与用户用气量相匹配的仓储、销售措施，最大限度地规避风险。目前，这个总公司的液化气经营良好，销售连年递增，去年销售量达3.5万吨，成为广西液化气第二经营大户。